2015-05-27
333
1. Евразийская теория: истоки, содержание, развитие.
2. Холодная война: сущность и глобальные последствия.
3. Российский рынок труда и международная миграция.
4. Миграционная политика государств ЕС в условиях экономического кризиса.
5. Евразийская миграционная система.
6. Русские эмигранты – нобелевские лауреаты.
7. Натурализация в странах Европейского Союза: сравнительный анализ.
8. Международная защита беженцев.
9. Международные гуманитарные организации.
10. «Утечка умов» как глобальная проблема.
11. Образ мигранта в европейских странах (или: в США; в России).
12. Гражданство и статус неграждан в зарубежных странах.
13. Беженцы в конституционном праве зарубежных государств.
14. Конституционно-правовое регулирование политической системы (любого государства).
15. Правовой статус урожденных и натурализованных граждан (любого государства).
16. Основы американского конституционализма.
17. Земельно-территориальная структура Федеративной Республики Германии.
18. Конституция, государство и личность в США (или: во Франции, Германии, Японии, КНР или других странах).
19. Социальная справедливость в конституционном измерении.
20. Конституционные правонарушения в мировой практике.
21. Конституционные суды земель Германии.
22. Политический режим и модернизация Китая.
23. Закон в английском праве.
24. Институт омбудсмана в (любой стране или регионе на выбор).
25. Защита прав в Конституционном суде.
26. Гарантии правосудия и участия граждан в государственном управлении.
27. Транснациональная преступность и борьба с ней мирового сообщества.
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ
1. Миграционные потоки в условиях глобализации.
2. Трудовая миграция в глобальном измерении.
3. Города как участники глобализации.
4. Роль международных гуманитарных организаций в глобальном мире.
5. Правовое регулирование миграционных процессов в условиях глобализации.
6. Глобальное партнерство в гуманитарной сфере для устойчивого развития.
7. Рычаги мирного развития в глобальном мире.
8. Международные центры экономической миграции.
9. Глобальные цели для устойчивого развития.
10. Решение проблемы бедности в современном мире.
11. Продовольственная безопасность в условиях глобализации.
К.э.н., доц. Маслов В.И.
Курс
1. Стратегическое планирование как основа создания механизма стратегического управления фирмой. Цели и стратегии. Программа действий.
2. Бизнес-планирование и его отличие от стратегического планирования. Основные задачи, решаемые в бизнес-плане.
3. Сетевое планирование. Нормирование при планировании. Влияние внутренней и внешней среды организации на процесс планирования.
4. Авторитет, его категории и составляющие. Право и власть. Стиль работы организации.
5. Функция “реализация” (“руководство”). Пять основных элементов функции “реализация”. Решение как единство процесса и результата.
6. Мотивация - важнейшая функция управления. Пирамиды “иерархии мотивов”. Специфика стимулирования научно-технических коллективов и особенности мотивации ученых и инженеров. Практика стимулирования научных работников в компании “3 М”.
Темы курсовых работ (3 курс)
Курс: Стратегическое управление сотрудниками
1. Общие и специфические факторы, вызывающие необходимость нового подхода к управлению сотрудниками.
2. Основные недостатки современной практики управления персоналом в России и странах Запада.
3. Недостатки существующих теорий управления персоналом. Разработка новых подходов к управлению сотрудниками отечественными и зарубежными авторами: экономический, органический и гуманистический подходы.
4. Сущность стратегического управления сотрудниками. Место управления сотрудниками в единой концепции стратегического управления.
5. Понятие видения, как цель развития фирмы и сотрудников в рамках эффективной корпоративной культуры.
6. Условия получения синергетического эффекта при управлении сотрудниками.
7. Анализ тринадцати уроков стратегического управления сотрудниками преуспевающих компаний США.
8. Современные методы управления изменениями (“менеджмент изменений” М. Хаммера и Дж. Чампи).
9. Зависимость модели преобразований от вида кризиса и от корпоративной культуры.
10. Этапы стратегического управления сотрудниками в соответствии с понятием стратегического управления фирмой. Стратегия предпринимательства: ее сущность, особенности управления сотрудниками.
11. Стратегия динамического ростаорганизации и особенности управления сотрудниками.
12. Стратегия ликвидациии кадровая политика фирмы. Примеры зависимости стратегии управления сотрудниками от выбранной стратегии развития компании.
13. Понятия компетенции сотрудников.Составляющие компетенции. Понятие компетенции компании(на примере Вашей организации).
14. Основные пути приобретения компетенции сотрудниками.
15. Прогнозирование потребностей в развитии компетенции компании.
Стимулирование роста компетенции сотрудников в рамках эффективной корпоративной культуры. Формула В. Врума.
16. Роль корпоративной культуры в развитии личности сотрудника.
17. Управление компетенцией на уровне фирмы и на уровне личности сотрудника.
18. Интеллектуальные сотрудники – вызов современному менеджменту персонала.
Список тем дипломных, бакалаврских и магистерских работ по курсу
"Стратегическое управление сотрудниками в глобальном мире".
1. Руководство сотрудниками и мотивация труда в инновационной экономике.
2. Участие сотрудников в управлении производством в новой экономике.
3. Набор и отбор сотрудников в кадровой политике компании в современных условиях глобализации.
4. Управление конфликтами и стрессами в многонациональной организации.
5. Стратегическое управление сотрудниками в условиях перехода к инновационной экономике.
6. Глобализация образования в условиях глобализации экономики.
7. Стратегический подход к мотивации сотрудников.
8. Управление компетенцией организации – важнейшая задача менеджмента в условиях глобализации.
9. Роль эффективной корпоративной культуры в современном менеджменте.
10. Стратегическое управление сотрудниками и направления его совершенствования в современных условиях
11. Необходимость перехода к инновационному менеджменту в условиях глобализации.
12. Особенности управления сотрудниками в эпоху глобализации.
13. Стратегическое управление персоналом и направления его совершенствования.
14. Значение развития сотрудников для успешности функционирования современной организации.
15. Адаптация и стабилизация кадров на предприятии в экономике знаний.
16. Понятие корпоративной культуры как важного элемента организационного развития.
17. Построение эффективной команды в современных условиях.
18. Необходимость инвестиций в человеческий капитал в эпоху глобализации.
19. Разработка стратегии работы с сотрудниками в условиях обострения глобальной конкуренции.
20. Конфликтные отношения в организации, их анализ, оценка, пути преодоления в глобальных компаниях.
21. Особенности кросс-культурного менеджмента и пути его совершенствования для развития инновационных компаний.
22. Интеллектуальные сотрудники – вызов современному менеджменту персонала.
23. Необходимость лидерского менеджмента для эффективного управления современными сотрудниками – новаторами.
