1. Пример выбора УР в условиях определенности
Выбор оптовой базой наилучшей структуры ассортиментных закупок. Предполагается закупка кефирной продукции у трех поставщиков, у которых разная цена, срок хранения, входящий ассортимент продуктов.
цена | Срок хранения | К-во в ас. группе | |
1 постав | 12,2 | ||
2 постав | 14,35 | ||
3 постав | 18,15 |
Когда имеет место быть разные измерения показателей необходимо воспользоваться приемом платежных матриц или по другому переходом к безразмерным исчислениям. Например с использованием шкалы рангов.
Ц | ХР | К | Ц | ХР | К | ( | |||
12.2 | |||||||||
14,35 | |||||||||
18.15 |
Поскольку ранги присвоены в порядке убывания привлекательности, то выбирается поставщик с наименьшей суммой рангов.
2. Примеры выбора УР в условиях неопределенности
Правление автомобилестроительной фирмы должно принять стратегическое решение о перспективном профиле производства. При этом есть три варианта предпочтения: малолитражных автомобилей; эко автомобилей; грузовых автомобилей. Развитие рынка сбыта неопределенно. Возможны разные тенденции, их тоже, в принципе, три: а)постоянное увеличение емкости рынка при неизменной структуре спроса;
|
|
б)слабый экономический рост и медленное расширение емкости рынка;