Разработка стратегий, целей и задач предприятия

Разработка стратегий, целей и миссий предприятия является первым этапом стратегического планирования деятельности организации мебельного производства.

Производство существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей ее среды. Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с самого начала. Однако с течением времени по мере роста организации, программа может потерять свою четкость.

Хорошо проработанная миссия позволяет сотрудникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении открывающихся возможностей, дает им цель, подчеркивает их значимость, нацеливает на достижения.

В данной дипломной работе будет рассмотрен проект производства и реализации корпусной мебели.

Инициатором проекта является, Индивидуальный предприниматель Воробьева.

Целью проекта будет создание организации производства и создание дополнительных рабочих мест в Московской области.

Для достижения поставленных целей требуется решение следующих задачи:

1) Аренда площади под производственный цех и офис;

2) Приобретения оборудования;

3) Поиск поставщиков сырья;

4) Набор персонала для осуществления работ;

Миссия организации с позиций рыночной ориентации определяет предприятия с точки зрения его деятельности по обслуживанию конкретных групп потребителей или удовлетворению конкретных нужд и запросов.

Рассматриваемая фирма декларирует следующую философию: наша организация призвана удовлетворять постоянно растущие потребности в мебели на московском рынке. В дальнейшем ИП Воробьева планирует расширить свою сферу деятельности на прилегающие регионы с целью лучшего удовлетворения потребностей населения, обеспечения людей дополнительными сопутствующими товарами, при этом создавая дополнительные рабочие места, как на самом предприятии, так и на предприятиях-изготовителях мебели, достигая тем самым, в конечном итоге, получение большей прибыли.

В рамках данной миссии можно сформулировать цели, стоящие перед организацией и представить их графически в виде дерева целей. (рисунке 1.)

Рисунок 1. Дерево целей.

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, которое будет производить корпусную мебель. Организационная форма предприятия – индивидуальное предпринимательство. Полное наименование – ИП Воробьева. Организационная структура предприятия приводится в приложении А.

Цель создания предприятия ИП Воробьева - производство корпусной мебели, основная специализация – крупносерийный выпуск шкафов, столов, и стеложей. При проектировании фабрики в конфигурацию производства были заложены следующие принципы:

1. Глубокая переработка древесины

2. Крупносерийное производство

3. Оптимизация накладных расходов

4. Утилизация отходов

5. Гибкость производственного процесса

6. Экологическая чистота и безопасность продукции

7. Принцип «цена-качество»

ИП Воробьева «Мебель Велл» ответственно относится к выполнению взятых на себя обязательств и ждет такого же подхода к делу от своих партнеров по бизнесу. Эта требовательность – залог нашей долгосрочной прибыльности.

Производство будет построено по принципу неполного цикла. Будут производиться ходовые модели сборных шкафов, тумб, столов и другая корпусная мебель под заказ по требуемым размерам и конфигурации. На производстве будут обрабатываться закупленные готовые деревостружечные и МДФ — плиты под заданные лекала с установкой соответствующей фурнитуры с доставкой потребителю и сборкой на месте.