К работе по предупреждению и конструктивному

разрешению конфликтов в трудовом коллективе [5]

Прочитав вопрос, на отдельном листе бумаги запишите номер и рядом буквенное обозначение того варианта ответа, который соответствует вашим привычкам и характеру. Далее, пользуясь таблицей-ключом, подсчитайте сумму баллов, набранных вами в результате самооценки. В зависимости от полученного результата вы можете ответить на вопрос «Способны ли вы стать эффективным руководителем, обеспечивать условиядля формирования здорового морально-психологическою климата в коллективе, предупреждать и разрешать возникающие противоречия?»

1. Представьте себе, что с завтрашнего дня вам предстоит руководить большой группой сотрудников, которые несколько старше вас по возрасту. Чего бы вы опасались в этом случае?

А. Что можете оказаться менее осведомленными в сути дела, чем они.

Б. Что вас будут игнорировать и оспаривать принимаемые вами решения.

В. Что не удастся выполнить работу на том уровне, на Каком вам бы хотелось.

2. Что вы сделаете, если вас в каком-либо деле постигнет крупная неудача?

А. Постараетесь утешиться, пренебрегая ею, считая случившееся несущественным и направитесь, например, на концерт.

Б. Начнете лихорадочно раздумывать: а нельзя ли свалить вину на кого-нибудь другого, в крайнем случае на объективные обстоятельства.

В. Проанализируете причины неудачи, оценив, в чем был ваш собственный промах и как исправить дело.

Г. Опустятся руки от случившегося, испытаете отчаяние, впадете в депрессию.

3. Какое из нижеперечисленных сочетаний качеств и черт наиболее подходит к вам?

А. Скромный общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, послушный.

Б. Приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный.

В. Работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.

4. С каким из утверждёний вы согласны?

А. Большинство людей любит работать хорошо и старательно.

Б. Большинство людей добросовестно относится к работе только тогда, когда их труд оплачивается должным образом.

В. Большинство людей считает работу необходимостью, не более.

5. За что должен быть ответствен руководитель?

А. За поддержание хорошего настроения в коллективе (тогда и с работой не будет хлопот).

Б. За отличное и своевременное выполнение заданий (будут довольны и начальники, и подчиненные):

6. Представьте себе, что Вы являетесь руководителем какого-либо коллектива и должны в течение недели представить вышестоящему начальнику план определенных работ. Как Вы поступите?

А. Составите проект плана, доложите о нем начальнику и попросите поправить, если что не так.

Б. Выслушаете мнение подчиненных специалистов, после чего составите план, принимая только те из высказанных предложений, которые согласуются с Вашей точкой зрения.

В. Поручите составить проект плана подчиненными не станете вносить никаких существенных поправок, направив для согласования в вышестоящую инстанцию своего заместителя или другого компетентного работника.

Г. Разработаете проект плана совместно со специалистами, после чего доложите о плане руководству, обосновывая и отстаивая его положения.

7. Какой руководитель, на Ваш взгляд, достигает наилучших результатов?

А. Бдительно следящий, чтобывсе его подчиненные точно выполняли свои функции и задания.

Б. Подключающий подчиненных к решению общей задачи, руководствуясь принципом «доверяй, но проверяй».

В. 3аботящийся о работе, но за суматохой дел не забывающий и о тех, кто ее выполняет.

8. Работая в каком-либо коллективе, считаете ли Вы ответственность за собственную работу равнозначной вашей ответственности за итоги работы всего коллектива?

А. Да.

Б. Нет.

9. Ваше мнение или поступок критически встречены другими. Как вы себя поведете?

А. Не поддадитесь мгновенной защитной реакции и не поспешите с возражениями, а сумеете трезво взвесить все «за» и «против».

Б. Не спасуете, а постараетесь доказать преимущество своего мнения.

В. В силу вспыльчивого характера не сумеете скрыть свою досаду и, возможно, обидитесь и разгневаетесь.

10. Что, на Ваш взгляд, лучше решает воспитательные задачи и приносит наибольший успех в управленческой деятельности?

А. Поощрение.

Б. Наказание.

11. Чего Вы бы хотели больше всего?

А. Чтобы другие видели в Вас хорошего друга.

Б. Чтобы никто не усомнился в Вашей честности, решимости оказать помощь в нужный момент.

В. Вызывать у окружающих восхищение вашими качествами и достижениями.

12. Любите ли Вы принимать самостоятельные решения?

А. Да.

Б. Нет.

13. Если Вы должны принять важное решение или дать заключение по тому или иному ответственному вопросу, то как Вы поступите?

А. Постараетесь сделать это безотлагательно и, сделав, не возвращаетесь снова к этому делу.

Б. Сделаете это быстро, но потом долго будете терзаться сомнениями: «А не лучше ли было бы сделать иначе?»

В. Постараетесь не предпринимать никаких шагов как можно дольше.

Теперь по таблице определите набранное число очков. Объективный результат вы получите лишь в том случае, если на поставленные вопросы отвечали с предельной откровенностью.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: