Заставив человека молчать -- вы еще не убедили его, либо человек не хочет с вами продолжать разговор и спорить с вами, либо возможно вы заставили его призадуматься над вашими словами. Слово без примера – не убеждает.
Понимание – НАЧАЛО Согласия, без чего -- НЕВОЗМОЖНО Убедить никого. Если люди хорошо понимают то, о чем ты им говоришь, значит, их Можно Убедить в этом.
Нет хороших доводов для дурных людей, они все равно все сказанное вами истолкуют по своему, как кривое зеркало, поэтому не стоит напрасно тратить время и свою энергию на них. Убеждать в хорошем дурного человека – всё равно что наливать воду в сито и пробовать нести.
Старайся УБЕЖДАТЬ, а не принуждать! Те, кого ты убедил – СТАНУТ твоими Друзьями единомышленниками; те, кого ты принудил – СТАНУТ твоими Врагами!
Заслужи репутацию человека уважительного, порядочного, надежного – этого более чем достаточно, чтобы привлекать к себе сердца окружающих людей. (Бальтасар Гарсиан)
Если за ошибку в расчете или за невыполнение какой–либо работы -- отвечает больше одного человека -- Виноватых не найти! Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу так как надо, но на то, чтобы ее переделать время обязательно находится. Исход крупных дел - очень часто зависит от мелочей.Мелочей в жизни нет!
|
|
Если ты сделал свою работу БЫСТРО, но ПЛОХО, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато -- Долго будут ПОМНИТЬ, что ты сделал -- ПЛОХО.
Если ты сделал работу МЕДЛЕННО, но Хорошо, то все скоро ЗАБУДУТ, что ты работал медленно, -- но Будут Долго ПОМНИТЬ, что сделал ты -- ХОРОШО. /С.П. Королев/
Нужно с вечера обдумывать, тщательно готовить и планировать все дела и мероприятия на следующий день – тогда вы многое сможете сделать и у вас не будет спешки. Спешка в серьезных делах приводит к Забывчивости и к Большим ошибкам, за которые приходится платить -- Дорогой ценой.
Не делай второго, не исполнив – первое.
Не ищите и НЕ ЖДИТЕ -- Благоприятных случаев, а пользуйтесь тем, -- что есть. Делайте, то, что сейчас вы -- Должны делать, но делайте это -- как можно Лучше!
Никогда нельзя принимать серьезного решения, не имея в запасе -- по крайней мере двух других надежных вариантов решения.
Не бойся будущего и не относись с сожалением к прошлому. Кто боится будущего, неудач, потерь и ошибок, тот сам ограничивает круг своей деятельности.