Инновационный менеджмент

1. Нововведения как объект инновационного управления

2. Место и роль инноваций в процессах развития социально-экономических систем

3. Жизненный цикл инновации

4. Инновационный процесс, его фазы

5. Организационные структуры инновационного менеджмента

6. Оценка эффективности инноваций

7. Инновационный менеджмент

8. Разработка программ и проектов нововведений

9. Формы инновационного менеджмента

10. Эффективность и риски инновационного проекта

Исследование систем управления

1. Системный анализ в исследовании управления

2. Состав и выбор методов исследования систем управления

3. Методы исследование управления

4. Планирование и организация процесса исследования систем управления; эффективность исследования систем управления

5. Диагностика систем управления

Управленческое консультирование

1. Консалтинг в системе менеджмента. Характеристика внешнего и внутреннего видов управленческого консультирования

2. Групповая динамика в консультационном процессе

3. Способы и методы проведения консалтинга. Разновидности организационных патологий

4. Особенности консалтинга при решении слабо структурированных задач управления

5. Анализ и диагностика в управленческом консультировании.

Примеры тестовых заданий

Междисциплинарный экзамен по направлению 0306 «Менеджмент и администрирование»

Вариант 1.

Выберите один из вариантов ответов (если в вопросе не указано иное)

1. Менеджеры имеются в любой организации:

а) да;

б) нет.

2. В теории менеджмента к функциям управления относятся (выберите несколько пунктов):

а) управленческие коммуникации;

б) решение проблем;

в) формулировка целей;

г) мотивация;

д) планирование.

3. С научной точки зрения смысловое значение понятия «организация» означает:

а) Организация = Система;

б) Организация = Процесс;

в) Организация = Социум;

г) все ответы правильные.

4. Системный подход предполагает, что организация:

а) открытая система, эволюционирующая вместе со средой;

б) закрытая система, стабильная и полностью управляемая;

в) замкнутая система, внутреннее состояние которой не зависит от внешней среды.

5. Связи систем – это:

а) разнообразие взаимодействия и зависимости элементов, определяющие их существование, место и роль в системе;

б) вся совокупность объектов, существующих вне или за границами системы, но взаимосвязанных с её элементами и с ней в целом;

в) различие внешних и внутренних связей элементов системы, которое определяет её целостность и отграниченность от среды.

6. Управление – это:

а) целенаправленная деятельность людей по реализации определенных видов деятельности;

б) функция систем (биологических, социальных, организационных и пр.), осуществляемая путем выработки и реализации управляющих воздействий и нацеленная на сохранение и развитие целостности, структуры и режимов функционирования системы;

в) должностная обязанность руководства.

7. Организация – это:

а) вид деятельности;

б) функция системы управления;

в) отдельное юридическое лицо, осуществляющее деятельность;