Раздел 2. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии

Характеристика предприятия как субъекта ВЭД. Виды и формы ВЭД. Товарная номенклатура ВЭД. Организационная структура управления ВЭД. Формы взаимодействия с головной компанией, филиалами, представительствами, дочерними компаниями за рубежом. Задачи и функции основных подразделений (должностных позиций), их взаимодействие между собой и другими подразделениями (должностными позициями) предприятия и внешними организациями. Принципы построения подразделений ВЭД. Нормативно-правовая основа ВЭД. Внутренние стандарты бизнес-процессов ВЭД. Виды планов ВЭД и методы планирования. Мотивы и цели ВЭД. Виды стратегий ВЭД, основные положения. Бизнес-планирование на предприятии. Виды рисков во ВЭД и основные методы их страхования. Планирование выхода предприятия на новый страновый рынок. Порядок и методика планирования экспортного производства (или производства продукции с использованием импортного сырья, комплектующих изделий, оборудования) и ВЭД. Методы организации ВЭД (прямой, косвенный). Схемы бизнес-процессов ВЭД. Основные формы бухгалтерского учёта и статистической отчётности по ВЭД. Налогообложение ВЭД. Процесс возврата НДС. Контроль ВЭД на предприятии. Предприятие как объект валютного и таможенного контроля. Аналитическая работы подразделения ВЭД (анализ товарных, инвестиционных и других мировых рынков конкурентов и т.д.). Особенности управления персоналом: подбор и подготовка кадров, организация труда и системы материального стимулирования. Деловая этика ВЭД.