Оценка чувствительности проекта

Поскольку разработка бизнес-плана не может дать ответ о 100% гарантии реализации проекта, проводится анализ чувствительности проекта - определение изменения показателей чувствительности при изменении внешних факторов, связанных как с доходной, так и расходной частью.

Обычно составляют 3 сценария развития события:

пассивный,

оптимальный,

наиболее вероятный.

По каждому из сценариев определяют запас прочности проекта по сравнению с безубыточным вариантом деятельности предприятия.

Оценка и страхование рисков

Риск может быть оценен суммой ущерба, т.е. потерями, происходящими в случае рискового события.

Сумма ущерба рассчитывается как интегральная величина по всем видам риска с поправкой на вероятность их осуществления.

Риски Сумма Вероятность Сумма стр. премии

1 200 тыс 0,01 2 тыс

Итого:

Минимизация рисков:

1. Страхование. Распределение суммы риска между несколькими страховыми компаниями. Создание фондов самострахования.

2. Передача некоторых работ по субподряду или аутсерсингу.

3. Заключение срочных контрактов на поставку сырья.

4. Диверсификация деятельности.

Источники финансирования БП

Источниками финансирования бизнес-плана являются:

1. Собственные источники (прибыль, амортизация, акционерный капитал, денежные накопления, средства, выплачиваемые страховыми компаниями, в виде возмещения потерь от аварии, стихийных бедствий, др. средств)

2. Кредитование фин. институтами и др. организациями (средства иностранных инвесторов, кредиты коммерческих банков, займы других организаций).

3. Бюджет (фед. бюджет, внебюджетные фонды)

4. Лизинг оборудования