Сопоставление основных технико-экономических показателей

Конструктивная схема	Несущие конструкции	Расход на 1м2 общей площади	Затраты труда на 1м2 общей площади	Число монтажных элементов, 1000/м2
Бетон, м3	Сталь, кг	На заводе	На строй-площадке
Каркасно-панельная	Колонны, ригеля, многопустотные плиты перекрытия, навесные панели из легкого бетона	0,3	19,6	3,5	4,4
Бескаркасная	Наружные легкобетонные панели S=30см, внутренние из тяжелого бетона S=16см, пустотные плиты перекрытия	0,3	10,0	2,4	3,1

Нормативные документы

Директивно-нормативные

Нормативно-технические

Законодательные акты общегосу-дарственного и ведомственного значения

Система стандартов

Инструктивно-нормативные

Проектно-конструктор-ские

Государственные (ГОСТ)

СНиП

Паспорта проектов

Постановления, законы, указы

Нормы (СН)

Отраслевые (ОСТ)

Правила

Типовые проекты

Приказы и т.д.

Республикан-ские (РТС)

Инструкции, указания

Паспорта оборудования приборов, изделий

Руководство

Стандарты предприятий (СТП)

Технические условия

Рис. 5 Нормативные документы и их уровни.

На основании исходных документов заказчиком проекта совместно с генеральным проектировщиком составляется задание на проектирование, в котором определяется назначение и объем здания, этажность, состав помещений и их размеры, виды санитарно-технического оборудования, архитектурно-художественные требования, основные строительные материалы и конструкции, месторасположение здания, сроки и очередность строительства в условиях городской застройки, архитектурно-планировочное решение. Далее в одну или две стадии разрабатываются рабочие чертежи. Проект может быть типовым или индивидуальным.

ППР – проект производства работ является по сути отдельным третьим этапом, т.к. ППР составляется для разных организаций и разными организациями, и решает разные задачи.

§ исходные данные: 1) ПОС, включая стройгенплан и сводную смету; 2) рабочие чертежи; 3) сведения о сроках поставки конструкций, материалов, строительных машин и т.д., а также о кадрах по основным профилям;

§ технологические решения в ППР принимаются исходя из анализа различных факторов (рис. 6) с вариантным проектированием технологических процессов;

§ содержание ППР: СНиП 3.01.01-85 "Организация строительного производства" и лекции по ТСП.

§ ППР составляется отдельно на подготовительный и основной периоды строительства.

§ основные регламентирующие положения ППР:

1. разработка ППР прямая задача генподрядной строительной организации, может разрабатываться по их заказу специализированными проектными организациями, типа Оргтехстроев, групп ПОР и т.д.;

2. ППР на отдельные виды сложных или специальных работ разрабатывается организациями, выполняющими эти работы;

3. на крупные и сложные объекты ППР разрабатывается за счет средств на проектно-изыскательные работы;

4. утверждается главным инженером генподрядчика и субподрядчика, а на действующих предприятиях и его дирекцией;

5. утвержденный ППР передается на объект не менее, чем за два месяца до начала работ.

Конструктивное решение

Природные условия (инженерно-геологические климатические, рельеф)

Экономические соображения

Материально-техническая оснащенность (машины, механизмы, материалы, конструкции)

Стесненность строительства

Технологическое решение

Способ строительства

Средства строительства

Рис. 6 Структура технологического решения

Основные задачи деятельности проектно-технологических организаций

- разработка ППР, технологических карт с учетом максимального сокращения затрат ручного труда и осуществление надзора за исполнением разработанных ППР;

- внедрение передовых методов и научной организации труда, индивидуальное и бригадное обучение рабочих, помощь строительно-монтажным организациям во внедрении новых разработок, конструкций и т.д.;

- усовершенствование механизации СМР (комплексная механизация, инвентарь, оснастка, ручной механизированный инструмент, а также разработка рациональных транспортных схем;

- повышения качества работ путем разработки ведомственной системы качества и совершенствование работы контрольных служб (строит. лаборатории, Геодезии, метрологии и т. д.);

- повышение экономичности строительного производства;

- осуществление технической информации путем сбора, изучения и внедрения передового опыта строительства.

Методика вариантного проектирования технологии возведения зданий и сооружений (технологических процессов)

- ЭТАП 1. Сбор, анализ и группировка исходных данных: технолог имеет дело с уже принятыми проектными решениями, т.е. известны назначение, архитектурно-планировочное и конструктивное решение, месторасположение, строительные организации; на имеющейся информации группируются исходные данные (срок строительства и очередность, архитектурно-конструктивные параметры, условия производства, технические средства, строительные материалы и конструкции, состав подготовительных работ).

- ЭТАП 2. Горизонтальное расчленение строительного технологического процесса на комплексно-механизированные технологические процессы КМТП: осуществляется по видам строительных процессов (земля, фундаменты, монтаж, кровля, отделка и т.п.).

- ЭТАП 3. Анализ и разработка элементов КМТП: для каждого КМТП определяется состав работ, материалы и конструкции, механизмы, время и условия производства.

- ЭТАП 4. Анализ конечного результата: геометрия, состав, весовые параметры в целом и отдельных элементов, а также последовательность и способ их соединения и закрепления.

- ЭТАП 5. Вертикальное расчленение строительного технологического процесса: каждый КМТП разбивается на простые процессы, а при необходимости на рабочие приемы и операции; осуществляется разбиение всех процессов на ведущие и сопутствующие; варьирование 1 ведущими процессами, 2 объединением разных процессов в отдельные потоки приводит к нескольким вариантам структуры КМТП начало вариантного проектирования.

- ЭТАП 6. Выбор ведущих и вспомогательных машин и механизмов: для каждого предложенного варианта структуры КМТП назначают технические средства без учета марки и технологических параметров; как правило таких вариантов несколько.

- ЭТАП 7. Формирование опорных вариантов структуры КМТП: определяют схему технологической взаимосвязи отдельных простых процессов входящих в КМТП без конкретных сроков; на данной стадии происходит отказ (отсев) от некоторых выбранных вариантов структуры КМТП - этап 5 в зависимости от технологических и экономических параметров. Для оставшихся вариантов КМТП осуществляется временная привязка машин, механизмов, людей, сроков и т.д.

- ЭТАП 8. Расчет вариантов организационно-технологической структуры: на основе поточной организации труда осуществляется увязка опорных вариантов КМТП между собой.

- ЭТАП 9. Расчет показателей эффективности: для каждого полученного варианта организационно-технологической структуры определяют основные технико-экономические показатели себестоимость, трудоемкость, продолжительность строительства и частные показатели выработка на одного рабочего, стоимость единицы строительно-монтажной продукции, степень загруженности машин и механизмов и т.д.

- ЭТАП 10. Принятие решений о выборе окончательного варианта, как отдельных КМТП, так и организационно-технологической структуры в целом осуществляется по заранее оговоренным показателям эффективности. Рационально использование ЭВМ существуют программы разработанные в диалоговом режиме:

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Календарный план в строительстве проектный документ, устанавливающий на основе принятых организационно-технологических схем и решений целесообразную очередность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения работ. Разработка календарных планов является одним из основных этапов проектирования, на их основе выявляется потребность в рабочей силе, строительных машинах, материально-технических и энергетических ресурсах, транспортных средствах, временных зданиях и сооружениях, а также сроки и очередность поставки технологического оборудования, проектно-сметной документации, распределения во времени капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ.

Разновидности календарных планов по назначению:

- Календарный график выполнения работ (график производства работ) - разрабатывается в составе технологической карты на возведение отдельной конструкции или части здания, сооружения;

- Календарный план производства работ по объекту (виду работ) - разрабатывается в составе ППР и устанавливает сроки и последовательность выполнения строительных работ и их взаимную увязку во времени при возведении отдельного здания и сооружения. Он является основным документом производственного назначения, на его основе осуществляется оперативное планирование и управление работами на объекте и поставка необходимых ресурсов и средств, разрабатывается для генподрядных и субподрядных организаций, осуществляющих непосредственное строительство. Нормативная трудоемкость определяется по ЕНиР или ВНиР.

- Календарный план строительства промышленного предприятия, комплекса здания, сооружения, застройки жилого района, микрорайона и квартала, разрабатывается в составе ПОР. Разрабатывается для организаций заказчика, проектных и строительных организаций при планировании, финансировании и т.п. Трудоемкость определяется по укрупненным показателям из СНиПов

-Календарный план выполнение производственной программы строительной организации на длительный период.

Разновидности календарных планов по математической и имитационной модели

- Линейный календарный график, был предложен в конце прошлого столетия Г.Л. Гантом.

- Циклограмма, была предложена М.С. Будниковым в 30-ых годах, преимущества по отношению к линейному состоит в том, что отражает не только технологическую последовательность, но и место производства работ (на какой захватке)-лучше контролировать недопустимые пересечения потоков. Но линейный график более нагляден по сравнению с циклограммой.

- Сетевой график предложен Дж. Е Келли и М.Р. Уолкером.

Разработка календарного плана производства работ

по объекту (виду работ)

- исходные данные: архитектурно-планировочные и конструктивные решения; графики производства работ; данные типовых проектов аналогов; особые условия возведения конкретного здания, сооружения;

- последовательность разработки: определение перечня и объемов общестроительных и специальных работ согласно архитектурно-планировочных и конструктивных решений; определение размеров захватки для различных видов работ определением количества, типов и марок строительных машин, механизмов и оборудования, а также профессиональный и численный состав рабочих в звеньях и бригадах; устанавливается температурно-влажностный режим и величина вынужденных технологических и организационных перерывов; определение трудоемкостей; объединение работ в потоки и увязка различных потоков по времени и продолжительности выполнения; графическое построение; выбор наиболее целесообразного варианта по показателям продолжительности, оценочным показателям стабильности и равномерности А и В строительных потоков, по срокам поставки ресурсов, по степени загруженности людей, машин и механизмов выработка и т.д.; на основе выбранного варианта производится построение графиков движения рабочих, строительных машин, потребности в материалах и конструкциях.

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН

Одной из составляющей ППР является стройгенплан. Обязательно выполняются два основных стройгенплана: на подготовительный и основной периоды строительства. Эти два стройгенплана решают, в главной степени, организационные вопросы устройства строительной площадки (обеспечение стройки водой, электроэнергией, а также размещение городка строителей и т. п.). Кроме этого, на них прорабатывается и ряд технологических вопросов (расположение крана и его опасная зона, дороги, складирование, места разгрузки и т.д.), но их проработка связана с решением опять же вопросов организации.

Целью курса ТВЗиС является: проработка технологических вопросов основных стройгенпланов, а также полное проектирование стройгенплана на стадии выполнения отдельного вида работ, как правило в составе тех. карты, что является основой для разработки основных строительных генеральных.

Стройгенплан – система мероприятий (организационных, технологических, технических, функциональных и др.) и работ, осуществляемых непосредственно на территории строительства с целью создания условий для полной и своевременной реализации принятой организации и технологии строительного производства, создание требуемых условий труда и быта рабочих, выполнения требований по экономии материально-технических и топливно-энергетических ресурсов, соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности, охраны окружающей среды и...

На стройгенпланах отражают следующие технологические и связанные с ними вопросы:

1 границы строительной площадки и тип ее ограждения;

2 действующие, проектируемые и временные, используемые и сносимые подземные, наземные и воздушные инженерные сети и коммуникации с указанием мест присоединения, распределительных устройств и т.д.;

3 временные и постоянные пешеходные и автомобильные дороги с направлениями движения;

4 места работы и опасные зоны действия основных машин и механизмов и схемы их движения;

5 постоянные, строящиеся и временные здания и сооружения, влияющие на технологические вопросы;

6 средства освещения строительной площадки;

7 места складирования и укрупнительной сборки;

8 знаки геодезической разбивочной основы; зоны для временного складирования снятого плодородного слоя грунта.

На стройгенпланах для отдельных периодов строительства прорабатываются следующие вопросы:

§ Подготовительный период:

- расположение мобильных и инвентарных временных подсобных вспомогательных и обслуживающих строительство зданий, сооружений и технологических установок;

- расположение постоянных временных сносимых сооружений, используемых для нужд строительства.

§ Возведение подземной части здания:

- площадки складирования грунта для обратной засыпки;

- землевозные дороги;

- ограждение и обноска котлована и других мест производства работ.

§ Возведение наземной части:

- технологические особенности монтажа с колес и с предварительной раскладкой конструкции;

- детальная проработка наиболее сложных зон организации строительной площадки;

- требования по техники безопасности выполнения сопутствующих процессов и их увязка с ведущей работой.

§ Кровельные и отделочные работы:

- размещение грузовых и грузопассажирских подъемников;

- размещение штукатурных, малярных и других мобильных установок;

- фиксирование зон производства работ по благоустройству территории строительства.

Перечень объектов, дополнительно включаемых в стройгенплан в зависимости от вида и условий строительства:

§ Реконструкция:

- здания, сооружения и инженерные сети не подлежащие реконструкции;

- вновь возводимые, реконструируемые и демонтируемые здания;

- места сопряжения и примыкания зданий, сооружений и инженерных сетей строящихся, реконструируемых и существующих;

- проезды и безопасные проходы строителей и работников предприятия.

§ Магистральные линейные сооружения сети:

- особенности обхода или преодоления естественных препятствий и преград, переправ на реках;

- размещение баз, предприятий, объектов энергетического и материально-технического снабжения, а также мобильных подразделений и жилых поселков строителей;

- транспортные схемы вдоль трассы и доставки,

- площадки разгрузки и промежуточного складирования.

§ Водохозяйственные и гидротехнические сооружения:

- расположение сооружений для пропуска воды в реке в строительный период;

- границы орошаемой или осушаемой территории и последовательность ввода в эксплуатацию;

- обводные каналы и временные мосты; граница временного и постоянного затопления.

§ Строительство в суровых, экстремальных природных условиях

- сооружения защиты от ветра, снега, оползней...;

- организация водоотвода с территорий просадочных набухающих, насыпных и т.д. грунтов;

- решение вопросов водопонижения и закрепления грунтов;

- размещение площадок безопасности и путей эвакуации для работающих в экстремальных ситуациях.

ОСНОВНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПО РАЗМЕЩЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ СТРОЙГЕНПЛАНА