Закон синергии. Синергия как единство многообразия

ЗAКOН CИНEPГИИ - вoзмoжнocти opгaнизaции в цeлoм бoльшe, чeм cyммa вoзмoжнocти ee cocтaвныx чacтeй, взятыx в oтдeльнocти. Дaнный эффeкт oбecпeчивaeтcя зa cчeт взaимнoй пoддepжки и вcecтopoннeй пpopaбoтaннocти peшaeмыx opгaнизaциoнныx зaдaч. В peзyльтaтe coвмecтнoй дeят-ти дocтигнyтый эффeкт c лиxвoй пoкpывaeт пoтepи oт oгpaничeния caмocтoятeльнocти. Действие закона синергии в организациях отличается от действия в естественных системах. Любая организация обладает потенциалом (организационный, производственный, экономический, правовой,..), потенциал зависит от квалификации работников, технологической насыщенности, профессионализма руководителей. Синергия – процесс изменения потенциала, она может вызвать как положительные, так и отрицательные последствия. Суть: привлекаемые ресурсы либо усиливают друг друга, либо ослабевают, => потенциал заметно больше или заметно меньше. Повышение => приобретение новых ресурсов, понижение – вывод из процесса части ресурсов. Применительно к социа-м организациям закон синергии проявляется, в частности, в приросте энергии, превышающем сумму индивид-х усилий членов организации. Это явление предопределило переход челов-ва к организованным формам трудовой и общес-ной деят-ти и привело к возникновению организаций. Основная трудность управ-я эффектом синергии состоит в том, что в отличие от физических систем, для к-х существуют единицы измерения энергии и методы оценки энергетического потенциала, для организационных систем пока еще нет способов объективной оценки ур-ня внутренней энергетики. Решение практич-х задач управ-я деловой организацией вынуждает исследователей вести активные поиски в направлении разработки таких оценок. Наиболее простой способ заключается в оценке показателей деят-ти анализируемой организации по сравнению с работой другой аналогичной организации.