Методы и формы управления организации

Методы:

Административные методы управления

Экономические методы управления

Социально-психологические методы

Социологические методы управления

Психологические методы управления

Централизованная и децентрализованная формы управления

Под децентрализацией понимается передача права принятия решений низовому оперативно-хозяйственному звену – производственным отделениям, пользующимся хозяйственной самостоятельностью. Это предполагает высокую степень координации деятельности но всех уровнях управления фирмой, выступающей как единое целое

Централизованное управление небольшой по размерам компанией, выпускающей один вид продукции, организуется довольно просто. Высшее руководство фирмы обычно состоит из президента компании, который выступает одновременно и её управляющим, и двух вице-президентов, один из которых ведает производством продукции и вопросами её технологии, другой занимается сбытом продукции и всем, что с этим связано. Такие вопросы, как правовая защита интересов компании в её деловых отношениях с другими фирмами и государством, ведение бухгалтерии, обычно поручаются специализированным фирмам.

Закон синергии и его роль в организации.

Синергия – взаимодействие, содружество.

Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё элементов, либо существенно меньше.

эффект синергии — это организация сил, процессов, агентов, ресурсов и прочего для совместного выполнения общего дела.
т.е. не только благоприятное сочетание ресурсов, но и согласованное поведение, связи, отношения, —весь набор параметров, характеризующих сложную развивающуюся систему.
Функциональная структура любой эффективной организации обуславливает такое взаимодейст­вие ее членов и разнокачественных потенциалов, которое максималь­но реализует положительные синергические эф­фекты и исключает отрицательные эффекты взаимодействия.

синергетические эффекты: а) увели­чение прибыли; б) снижение текущих расходов; в) снижение потребности в инвестициях.