Ключевое значение для планирования и управления имеют типы выходов и количественные характеристики, создаваемые организационной единицей. Любые расхождения между существующими («как есть») и плановыми показателями можно использовать для корректировки плановых затрат в соответствии с целевыми значениями. Поэтому выход, связываемый с той или иной организационной единицей, определяет конфигурацию систем для расчета стоимости и выхода.
Выход, вводимый системой workflow в организационной единице, выводится непосредственно из контекста модели, позволяя детализировать описание организационных единиц вплоть до конкретных рабочих мест. Применительно к информационным услугам описание выхода соответствует описанию состояния передаваемых папок.
Если говорить проще, выход, связываемый с организационными единицами, определяет также необходимые функциональные возможности. Например, если с одной организационной единицей связаны только простые заказы, а с другой — еще и сложные, то их функциональные возможности будут разными.
Вместо привязки функций напрямую к организационным единицам их можно привязывать к выходу, если известен контекст функции в виде отношений между выходом и функциями.






