Базовый набор специальных функций управления и управленческих работ при выполнении СМР в аппарате генподрядчика

№ п/п	Специальные функции, управленческие работы
1.	Административное руководство и организация процесса управления
1.1.	Разработка производственной структуры организации
1.2.	Разработка штатных расписаний аппаратов управления
1.3.	Разработка положений об отделах и службах центрального аппарата
1.4.	Разработка положений о строительных участках
1.5.	Разработка положений о постоянных строительных бригадах
1.6	Разработка должностных инструкций
1.7.	Организация делопроизводства и документооборота
	Организация хозяйственного обслуживания аппарата
1.9	Оперативное руководство деятельностью аппарата
2.	Правовое обеспечение деятельности и работ
2.1	Регистрация организации в органах госуправления
2.2	Получение лицензии на право строительной деятельности
2.3.	Заключение договоров подрядчика с заказчиками
2.4. 1.	Получение от заказчика сметной документации, ее рассмотрение
2.5. 2.	Согласование договорной цены предмета договора (стройки, работ)
2.6. 3.	Согласование сроков исполнения договора
2.7. 4.	Согласование сроков получения от заказчика проектной документации
2.8. 5.	Согласование перечня исполнительной документации, предъявляемой
2.9. 6.	Подготовка (или согласование, если проект договора подготовлен другой
2.4	Заключение договоров подряда с субподрядчиками
2.5	Претензионные работы и ведение дел в арбитражном суде
2.6	Заключение коллективного договора с трудовым колллективом
3.	Стратегическое планирование развития организации
3.1.	Маркетинговые исследования рынков капитальных вложений, подрядных работ, потребления строительной продукции, новых строительных технологий, поставщиков материалов
3.2.	Определение направлений развития организации и разработка мероприятий, стратегических бизнес-планов
3.3.	Организация и контроль исполнения мероприятий по развитию организации
3.4.	Оценка правильности и эффективности выбранного направления развития в процессе осуществления мероприятия. Внесение корректив при необходимости
4.	Участие в подрядных торгах
4.1.	Сбор информации о подрядных торгах
4.2.	Принятие решения об участии в торгах
4.3.	Разработка оферты
4.4.	Участие в подрядных торгах
5.	Организационное, техническое и технологическое совершенствование производства
5.1.	Сбор информации, разработка мероприятий
5.2.	Организация исполнения мероприятий, контроль и оценка результатов
6.	Годовое планирование СМР и финансовых результатов
6.1.	Набор строек и работ для выполнения собственными силами и силами субподрядчиков - в целом по организации и по строительным участкам
6.2.	Разработка директивного графика выполнения годовой программы СМР и ввода объектов в эксплуатацию
6.3.	Разработка контрольных цифр годового бизнес-плана по объемам СМР, их себестоимости, рентабельности, по прибыли ее распределению
6.4.	Разработка основных ТЭП годового задания строительным участкам (перечень ТЭП и формы заданий устанавливаются самой организацией)
6.5.	Составление сметы накладных расходов
6.6.	Составление сметы адм.-хоз. расходов на содержание аппарата управления
7.	Обеспечение строек технической документацией, нормативной и справочной литературой
7.1.	Приемка чертежей от заказчика, их согласование, утверждение "К производству пабот"
7.2.	Передача чертежей исполнителям, в т.ч. субподрядчикам
7.3.	Обеспечение участков нормативной и справочной литературой
7.4.	Обеспечение участков и субподрядчиков перечнем и формами контрольно-исполнительной документации по каждому объекту
8.	Организационно-технологическая подготовка к строительству объектов
8.1.	Организация разработки проектов производства работ, технологических карт и регламентов. Передача их исполнителям (после утверждения гл. инженером)
8.2.	Проработка рабочих чертежей, ППР, техкарт с рабочими бригадами
8.3.	Выполнение разбивочных работ на объектах
9.	Управление персоналом
9.1.	Подбор управленческих кадров и заключение с ними трудовых контрактов
9.2.	Подбор рабочих кадров
9.3.	Заключение трудовых контрактов с временными бригадами рабочих
9.4.	Ведение личных дел работников
9.5.	Аттестация работников
9.6.	Повышение квалификации кадров
9.7.	Ведение статистической отчетности по кадрам
10.	Оперативное планирование СМР
10.1	Разработка оперативных графиков СМР по каждому объекту, графиков поставки строительных материалов и конструкций, графикой движения строительных машин, графика движения рабочих бригад
10.2.	Разработка и выдача оперативных планов строительным участкам (перечень и формы устанавливаются самой организацией)
10.3.	Разработка и выдача заданий бригадам по объемам и срокам работ
11.	Диспетчерское управление ходом СМР
11.1.	Прием ежедневной информации о ходе СМР с ведением диспетчерской документации
11.2.	Принятие мер по устранению причин, сдерживающих СМР
11.3.	Диспетчерский доклад руководства
11.4.	Контроль за ходом СМР, за исполнением сроков работ на объекте
11.5.	Промежуточная сдача работ заказчику для оплаты с подписанием акта ф.№2 и 6.3
11.6.	Подготовка исполнительной документации для сдачи работ и объектов в эксплуатацию
11.7.	Сдача объектов в эксплуатацию (в составе рабочей и государственной коммисий)
12.	Организация труда и зарплаты
12.1.	Установление системы и размера оплаты труда в организации, в т.ч. тарифных ставок рабочих, окладов управленцев, условий и размеров премирования
12.2	Разработка местных норм времени и расценок на выполненные СМР, "привязка" ЕНиР к своим условиям
12.3.	Формирование рабочих бригад для выполнения конкретных объемов работ
12.4.	Расчет причитающейся зарплаты рабочим на объем порученных работ (выдача нарядов)
12.5.	Расчет фактически причитающейся зарплата за фактически выполненные объемы работ (закрытие нарядов)
12.6.	Распределение бригадного заработка между членами бригады
13.	Управление качеством СМР
13.1.	Организация разработки, утверждения и внедрения регламента "Система качестве СМР"
13.2	Изучение регламента в организации
13.3.	Обеспечение функционирования системы качества, в т.ч.
	* входной контроль качества проектной документации
	* входной контроль качества организационно-технологической документации
	* входной контроль качества строительных материалов и конструкций
	* операционный контроль качества СМР
	* геодезический контроль
	•лабораторный контроль
14.	Обеспечение безопасности жизнедеятельности
14.1.	Разработка регламента "Система безопасности труда и пожарной безопасности"
14.2.	Внедрение н контроль функционирования регламента, в т.ч.:
	* обучение и аттестация кадров
	* вводный инструктаж при приеме на работу
	* инструктаж рабочих на рабочих местах
	* разработка в ППР разделов: ТБ и Г1Б
	*разработка инструкций по ТБ для каждой профессии рабочего
	* разработка инструкций по ПБ для пожароопасных производств и мест
	* контроль за исполнением ТБ н ПБ на рабочих местах
	* контроль за функционированием системы безопасности в целом и ее расследование несчастных случаев на производстве
	* статистическая отчетность по БЖ
15.	Обеспечение работ строительными материалами и конструкциями
15.1	Определение номенклатуры и количества строительных материалов, графиков поставок
15.2.	Разработка и утверждение производственных норм расхода материалов
15.3.	Составление лимитно-заборных карт на основную номенклатуру материалов по каждому объекту
15.4.	Выбор поставщиков по критериям качества, отпускной цены и транспортных расходов, оформление документов на получение материалов (договора, счета, товарно-транспортные накладные)
15.5.	Определение номенклатуры, объемов и сроков поставки продукции собственного подсобного производства
15.6.	Доставка на объект материалов и конструкций
15 7	Приемка материалов, контроль за обеспечением их сохранности
15.8.	Подготовка документов для списания материалов на производство СМР (ф М-29)
15.9.	Проверка документов на списание материалов с подотчетных лиц, их утверждение
15 10.	Инвентаризация материальных ценностей
16.	Механизация работ
16 1.	Определение потребности в средствах механизации и инструменте
16.2.	Обеспечение СМР средствами механизации и инструментом
16.3.	Обеспечение эффективного использования средств механизации на СМР
16.4.	Организация ремонтов собственных и арендуемых машин и механизмов
17.	Энергетическое обслуживание
17.1.	Определение источников и условии получения энергоресурсов для выполнения СМР, заключение договоров с определением границ ответственности за эксплуатацию линии з-передач и трансформаторных подстанции
17.2.	Организация безопасной эксплуатации энергосетей в своей зоне ответственности
17.3.	Контроль и учет использования энергоресурсов
18.	Финансовая деятельность, бухгалтерский учет
18.1	Оформление кредитов
18.2.	Подписание платежных документов
18.3.	Ведение бухгалтерского учета затрат, стат отчетности, работа с налоговой инспекцией, аудиторскими фирмами, контрольно-ревизионным управлением
18.4.	Инвентаризация материальных ценностей
19.	Анализ результатов деятельности, мероприятия по улучшению результатов, отчет перед учредителями организации
20.	Выполнение функции генподрядчика
20.1.	Определение номенклатуры и объемов работ, передаваемых для выполнения субподрядчикам
20.2.	Определение субподрядчиков, заключение с ними договоров субподряда
20.3.	Передача субподрядчикам проектно-сметной документации
20.4.	Согласование с субподрядчиком договорных цен
20.5.	Оперативное управление работой субподрядчиков (графики работы, предоставление фронтов работ, разрешений на производство СМР)
20.6.	Приемка от субподрядчиков выполненных работ с проверкой их качества
20.7.	Надзор за выполнением правил ТБ и ПБ на стройплощадке
20.8.	Обеспечение субподрядчиков материалами, механизмами, временными зданиями согласно договора субподряда
20.9.	Производство расчетов за выполненные работы