2015-06-04
779
Многие отрицают саму возможность.
- это изменение ценностей сотрудников в желательную для руководителя сторону. Воздействие на мировоззрение людей.
Управление организационной культурой
Это изменение ценностей людей в желательную для руководства сторону.
Прагматический подход. Использует 2 метода управления:
1. Прямое воздействие (активная пропаганда своих идей, увольнение несогласных, воздействие личным примером).
2. Косвенное воздействие (неожиданное и часто скрытое поощрение желательного поведения, изменение материальных символических аспектов организационной культуры). Артефакты <- ценности <- предположения
Методы:
1. Прямое воздействие (активная пропаганда своих идей, увольнение несогласных, воздействие личным примером);
2. Косвенное воздействие (неожиданное - даже скрытое - поощрение желательного поведения, изменение материальных, символических аспектов организационной культуры).
3. Самым сложным методом воздействия на организационную культуру является изменение ее поверхностного уровня - материальных и символических ее элементов
