III модуль

1. Система оценки персонала. Цели и выбор средств:

  • Оценка и аттестация персонала. Сходство и различие.
  • Подбор методов под различные виды корпоративной оценки. Последовательность шагов при проведении оценочных процедур. Практика. Оценка на рабочем месте в зависимости от поставленных целей и задач. Выбираем метод для конкретной должности. Составляем профессиональный профиль сотрудника по результатам.
  • Оценка методом «360 градусов» (круговая оценка), как один из методов объективной оценки: когда, кому и кого оценивать.
  • Создание системы обучения персонала в организации в тесной связи с оценкой персонала. Виды обучения. Развитие личностных и профессиональных навыков.

IV модуль


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: