|
|
|
|
|
| · Анализ производственно-финансовой деятельности · Оценка состояния финансового и управленческого учета · Анализ учетной политики и налогового окружения компании · Анализ информацион ной системы и дллдокументооборро ота | · Разработка финансовой структуры компании с выделением центров финансового учета (ЦФУ) · Разработка плана счетов и структуры финансовых отчетов · Разработка механизмов взаимодействияЦФУ | · Разработка финансовой модели компании · Определение глубины бюджетирования и нормативов · Разработка форматов бюджетных документов · Разработка временного регламента и процедур принятия и выполнения бюджета | · Приказ (письмо) о разработке бюджета на год · Прогноз продаж · Операционные бюджеты · Бюджет развития · Сводный бюджет · Пояснительная записка к бюджету с результатами анализа | · Перечень управленческих отчетов · Рекомендуемые форматы отчетов · Схема документооборота и методические рекомендации по составлению отчетов · Реорганизация системы учета |
¨ Обучение руководителей и специалистов финансовой службы компании
Роль консультантов
Участие консультантов в проекте делает работу по внедрению бюджетирования на предприятии более объективной и необратимой
· Обеспечение доступа к отечественному и зарубежному опыту, оценка возможности его использования и адаптация к условиям предприятия
· Обеспечение профессионализма и достаточной глубины анализа ситуации на предприятии
· Проведения обучения и консультаций, разработка методических рекомендаций
· Участие в разработке внутренних нормативных документов






