2015-06-26
2107
Руководство компании ЗАО «Айвен-2005», занимающейся оптовой торговлей товарами народного потребления, приняло решение расширить торговый ассортимент, что должно привести к повышению конкурентоспособности фирмы и, как следствие, укреплению позиции на рынке. Однако свободных финансовых средств, а также складских площадей недостаточно.
Перед отделом логистики поставлена задача пересмотра методов контроля товарных запасов с целью возможного высвобождения складских площадей, а также денежных средств, «замороженных» в излишних запасах.
Ассортимент товаров предприятия, среднегодовые запасы и ежеквартальные объемы продаж по каждой товарной позиции представлены в таблице 1
Таблица 1
Исходные данные для расчёта
| Номер позиции | Среднегодовой запас по позиции, тыс.руб. | Реализация за: | |||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | ||
| Продолжение таблицы 1 | |||||
По исходным данным провести анализ и построить матрицу ABC-XYZ.
|
|
|
Задача 6
Закупочный агент компании, реализующей сотовые телефоны, установил наиболее популярную модель, спрос на которую равен 200 ед. в год, стоимость каждой единицы 3500 руб., текущие затраты хранения 10% от телефона, затраты на заказ составляют 280 руб. Рассчитать оптимальный размер заказа и общие затраты.
Задача 7
Агент компании, производящей миксеры, установил, что спрос на них составляет 2000 шт., стоимость каждого изделия 550 руб., затраты хранения 45 руб. день, затраты на заказ 100 руб., потребуется 6 дней, чтобы заказ прибыл от поставщика. Определите: оптимальный размер заказа, точку заказа, оптимальное число заказов в год, если количество рабочих дней в году 272.
Задача 8
Предприятие использует 2100 определенных запасных частей. Затраты на один заказ 380 рублей, стоимость единицы запасных частей 1733 рубля и затраты на годовое хранение единицы товара 15% от ее стоимости. Прокалькулируйте общие затраты следующих размеров заказов: 45, 60, 95 и оптимального размера заказа.
|
|
|
Задача 9
Магазин по продаже компьютерной техники продает принтеры стоимостью 3800 руб. за единицу. Годовой спрос на принтеры 560 штук. Менеджер установил, что затраты на заказ составляют 380 рублей, а затраты на хранение (в процентах стоимости единицы) составляют 15%. Менеджер рассматривает возможность приобретения техники у нового поставщика. Каждый принтер будет стоить 3600 рублей при закупке товара не менее 100 штук за заказ. Должен ли магазин сменить поставщика?
