В рыночных условиях развитие торговли для улучшения обслуживания населения неразрывно связано с техническим прогрессом.
Технический прогресс в торговле выражается в совершенствовании торгового процесса. Значительную роль здесь играет уровень развития материально-технической базы торговли, механизации и автоматизации тяжелых и трудоемких работ.
Рациональное оснащение торговых организаций современным оборудованием на базе научно обоснованных норм создает основу для его эффективного использования. Вопросы технического оснащения торговых организаций оборудованием решаются при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий.
Все операции торгового процесса, выполняемые в торговых организациях, могут быть объединены в несколько групп. К числу наиболее тяжелых и трудоемких работ, которые должны быть механизированы и автоматизированы в первую очередь, относятся:
• погрузочно-разгрузочные работы;
• внутри магазинное перемещение грузов;
• подготовка товаров к продаже;
|
|
• операции расчета с покупателями с использованием кассовых POS-терминалов и другой электронной техники, позволяющих быстро и оперативно работать с большой номенклатурой товарно-материальных ценностей.
Технический прогресс и эффективность применения торговой техники зависят от того, насколько комплексно и своевременно решены все организационные вопросы, связанные с оснащением средствами механизации и автоматизации, заменой ими ручного труда. Поэтому при техническом оснащении торговых организаций в каждом конкретном случае целесообразно:
• составить перечень операций, выполняемых работниками;
• определить место выполнения отдельных операций, состав помещений, их расположение и взаимосвязь;
• уточнить размещение оборудования в торговом зале с использованием комплекса мероприятий мерчендайзинга, позволяющих максимально увеличить товарооборот;
• определить срок хранения и маршрут движения товаров;
• подобрать необходимое оборудование, мебель, инструменты, инвентарь и др.
Техническое оснащение торговых организаций в условиях рыночной экономики осуществляет в основном их администрация во главе с директором (руководителем). Поэтому при организации и планировании технического оснащения руководителю необходимо знать:
• конструктивные особенности торгового здания, склада (этажность, размещение опорных колонн, уровень пола, габариты помещений и др.);
• метод продажи товаров и их ассортимент;
• типы и технические характеристики торгово-технологического оборудования;
• возможность комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ;
|
|
• экономическую эффективность использования торгового оборудования и машин;
• возможность улучшения условий труда работников и др.
После тщательного изучения всех параметров руководителю
следует составить план технического оснащения торговых организаций, учитывая при этом:
• обеспеченность проектно-сметной документацией;
• планируемую эффективность оборудования, трудовые затраты в млн. руб.;
• сроки поставки поставщиками оборудования и контрольно-кассовых машин, соответствующих эталонным образцам моделей, внесенных в Государственный реестр;
Задача
Определить статический коэффициент использования грузоподъемности транспортных средств оптовой базы, если количество фактически перевезенного груза 40 т. и номинальная грузоподъемность автомобиля 5 т.
Решение:
На повышение производительности автомобилей большое влияние оказывает статический коэффициент использования грузоподъемности (КИГ), определяемый для каждой отдельной поездки делением массы фактически перевезенного груза на номинальную грузоподъемность автомобиля и который рассчитывается по формуле
КИГ=Гфакт/Гномин
где Гфакт — масса фактически перевезенного груза, т; Гномин - номинальная грузоподъемность автомобиля, т.
Киг= 40/5=8
Литература
1 Сайткулов Н.Н. "Техническое оснащение торговых организаций",учебное пособие.2008
2 Арустамов Э.А. «Техническое отношение торговых организаций»,учебник.2013
Интернет –ресурсы
1 http://www.znaytovar.ru/
2 http://studopedia.net/
3 http://transportda.ru/
Аристова Светлана Сергеевна____________
01.12.14