Стандартные сроки

Операции

Е 19

—г

-4-2J

iJa-

33 39

Дни

Рис. 10.13. График Ганта для примера 10.S

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА

Общая стоимость проекта зависит от стоимости выполнения каждой операции, а также от любых дополнительных переменных или постоянных расходов. Так как необходимо завершить все операции, независимо от того, являются они критическими

Гл.10. Сетевой анализ и календарное планирование проектов 329

или нет, общая стоимость выполнения операций представляет собой арифметичес­кую сумму отдельных значений стоимости каждой операции.

Можно снижать продолжительность выполнения некоторых операций с помо­щью дополнительных ресурсов. Косвенным последствием такой меры является увеличение стоимости данных операций. Однако если операция критическая, то экономия времени ее выполнения может привести к общей экономии времени выполнения проекта в целом, а следовательно, и к снижению общей стоимости проекта.

Наименьший возможный срок, к которому можно завершить операцию, полу­чил название критического срока. В некоторых случаях завершить операцию можно только либо к стандартному, либо к критическому сроку их выполнения, но не между ними. Иногда, напротив, существует возможность постепенно умень­шать время выполнения операции до того момента, пока не будет достигнут критический срок ее выполнения. Рассмотрим, как действует уменьшение времени выполнения операций на календарный план, и стоимость выполнения проекта, принимая во внимание две различные цели:

1. Минимизацию общего времени выполнения проекта;

Минимизацию общей стоимости проекта.

Минимизация общей продолжительности проекта с минимальными дополнительными расходами

Для этой цели необходимо обладать информацией о стоимости каждой операции, любом возможном уменьшении времени ее выполнения и о дополнительных издержках, связанных со снижением времени выполнения операции.

□ Пример 10.7. Обратимся к данным примера 10.2. Ниже приводится допол­нительная информация о стоимости операций и возможном уменьшении времени их выполнения.

Таблица 10.9. Значения стандартных я критических сроков

Н соответствующих издержек выполнения операций

Для примера 10.7

Операция	Непосредственно предшествующие операции	Стандартное значение	Критическое значение
времени, дней	стоимости, ф. ст.	времени, дней	стоимости, ф. ст.
А В С D Е F G Н	A, В B, С С D, Е F, G	8 10 6 8 9 14 14 6	7500 8500 6000 13000 14000 14500 13500 5500	4 8 5 5 6 И 10 4	9000 11000 7000 16000 16500 18000 18750
Общие издержки выполнения операций

Ч.З. Планирование в бизнесе

Показатели критических значений отражают минимальное время, за которое можно выполнить операцию, и общую стоимость выполнения операции в течение этого времени. Необходимо сделать выбор между стандартными значениями вре­мени и издержек и их критическими значениями. Практически невозможно полу­чить экономию времени выполнения операции в один день при пропорциональном возрастании ее стоимости. Помимо стоимости каждой операции необходимо учесть стоимость строительной площадки, составляющую 1000 ф. ст. в день.