2015-06-30
330
Цех выпускает детали 3-х наименований. Данные об объеме выпускаемой продукции и трудоемкости контрольных операций сведены в таблицу.
| Детали | Месячная программа (в штуках) | Трудоемкость контроля операций (в мин) |
| А | 3,0 | |
| Б | 2,6 | |
| В | 1,6 |
На участке работает 10 контролеров. Дополнительное время на обход рабочих мест и оформление документации 15%.
Определить, какую степень выборочности контроля они могут обеспечить при восьми часовом рабочем дне и при каком числе контролеров может быть обеспечен сплошной контроль на участке? Число рабочих дней в месяце – 22.
Задачи 14.
VCR – производитель нуждается в агрегатном плане на июнь-декабрь. Компания подготовила следующие данные о затратах, спросе и другую полезную информацию:
| Затраты хранения | $ 8/ ед.мес. |
| Субконтракт | $ 80/ ед. |
| Основная з/п | $ 10/ ч. |
| Сверхурочная оплата | $ 16/ ч (рабочий день 8 часов) |
| Затраты найма | $ 40/ рабочий |
| Затраты увольнения | $ 80/ рабочий |
| Спрос | Дополнительная информация | ||
| Июль | Наличная рабочая сила | 8 чел. | |
| Август | Трудочасы/ед. | 4 ч | |
| Сентябрь | Рабочие дни/мес. | 20 дней | |
| Октябрь | Начальный запас | 150 ед. | |
| Ноябрь | |||
| Декабрь |
Каких затрат потребуют следующие стратегии:
а) варьировать численность рабочих в соответствии с изменяющимся спросом (рассмотрение начинается с численности, равной восьми рабочим на конец июля)?
б) варьировать только сверхурочное время при постоянной численности, равной 8 рабочим?
Задача 15.
Период производственного планирования и выпуска 512К RAM-элементов для CDM – персональных компьютеров составляет четыре месяца. Сведения о затратах следующие:
Затраты на элемент в основное время, $70
Затраты на элемент в сверхурочное время, $110.
Затраты на элемент по субконтракту, $120
Затраты на хранение элемента в месяц, $4
Мощность и спрос на RAM-элементы в каждые следующие друг за другом месяцы:
| Спрос, мощность по видам | Период | |||
| месяц 1 | месяц 2 | месяц 3* | месяц 4 | |
| Спрос | ||||
| Мощность: | ||||
| основное время | ||||
| сверхурочное время | ||||
| субконтракт |
Примечание. * Фабрика закрыта на две отпускные недели.
CDM предполагает войти в плановый период производства с
500 RAM-элементами в виде запаса. Резервирование производства
не допускается. Составьте производственный план, минимизирующий затраты.
