В теории принятия решений используются процедуры выбора наилучшей из нескольких возможных альтернатив. Процесс принятия решения может принадлежать к одному из трех возможных условий:
1) принятие решений в условиях определенности, когда данные известны точно;
2) принятие решений в условиях риска, когда данные можно описать с помощью вероятностных распределений;
3) принятие решений в условиях неопределенности, когда данным нельзя приписать относительные веса (весовые коэффициенты), которые представляли бы степень их значимости в процессе принятия решений.
По существу, в условиях определенности, данные надежно определены, в условиях неопределенности они не определены. Принятие решений в условиях риска, следовательно, представляет “промежуточный” случай.
Часть 1. Принятие решения в условиях определенности
Метод анализа иерархий
Постановка задачи
1. Сформулировать задачу принятия решения в условиях определенности с 2 иерархическими уровнями.
2. На основе искомых данных задачи выбрать оптимальную альтернативу.