Экономическая оценка эффективности проекта

Дайте оценку коммерческого результата в ближайшие три года (или может быть через более длительный срок).

Покажите, что у Вас четкое представление о стратегии коммерциализации, есть четкая бизнес-модель, вы четко понимаете задачи и пути их решения в процессе коммерциализации с выделением ключевых этапов по существу и по срокам.

Опишите возможные риски при реализации первого этапа (первого года) и организацию управления рисками:

-анализ рисков, их важности (тяжести последствий), вероятности реализации;

-план действий, которые могут быть реализованы для уменьшения рисков с указанием работ и необходимых для их реализации трудовых и финансовых ресурсов.

Укажите стратегию маркетинга, пути вхождения в рынок, ценовую политику, структуру продаж, с учетом создания новых видов продукции или услуг.

Представьте основных потребителей инновационных видов продукции или услуг

Покажите, как предполагается организовать управление проектом, как будут распределены роли между участниками проекта.

Дайте схему создания и развития малого предприятия (когда будет создано, кто и на каком этапе перейдет на работу на малое предприятие).

Прогноз продажи прибыли. Потребность в финансировании и оценка эффективности инвестиций.

Распределение объемов продаж, затрат и чистой прибыли по годам оформляется в виде таблицы и графической интерпретации прогноза продаж и прибыли, либо на одном, либо на отдельных слайдах.

Распределение инвестиционных средств для реализации проекта оформляется в виде таблицы и графической интерпретации прогноза потребностей в инвестициях, на одном, либо на отдельных слайдах.

Примеры направления использования запрашиваемых инвестиций: приобретение нового оборудования, создание дистрибьюторской сети, завершение разработки и испытаний продукта, патентование (включая зарубежное), оборотные средства, срок оборота денежных средств и т.д.