Десять управленческих ролей по определению Минцберга
Роль
| Описание
|
| Межличностные роли
|
Главный руководитель
| Символический глава, в обязанности которого входит выполнение обычных обязанностей правового или социального характера.
|
Лидер Связующее звено
| Ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных, ответственный за набор, подготовку работников и связанные с этим обязанности.
|
| Информационные роли
|
Приемник информации
| Ищет и получает разнообразную информацию (в основном текущую) специализированного характера.выступает как нервный центр внешней и внутренней информации, поступающей в организацию.
|
Распространитель информации
| Передает информацию, полученную из внешних источников или от других подчиненных, членам организации; часть этой информации носит чисто фактический характер, другая требует интерпретации отдельных фактов для формирования взглядов организации.
|
Представитель
| Передает информацию для внешних контактов организации относительно планов, политики, действий, результатов работы организации, действует как эксперт по вопросам данной отрасли
|
| Роли, связанные с принятием решений
|
Предприниматель
| Изыскивает возможности внутри самой организации и за ее пределами, разрабатывает и запускает "проекты по совершенствованию", приносящие изменения, контролирует разработку определенных проектов.
|
Устраняющий нарушения
| Отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью важных и неожиданных нарушений.
|
Распределитель ресурсов
| Ответственный за распределение всевозможных ресурсов организации — что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации.
|
Ведущий переговоры
| Ответственный за представительство организации на всех значительных и важных переговорах
|