Стратегія підготовки та оцінка інвестиційного проекту

Стратегія є осн. ланкою для підготовки та оцінки інвестиц. проекту. Вона становить основу відповідної концепції маркетингу. Визначальним для розробки стратегії проекту є визнач. та сегментація ринку.При розробці ТЕО проекту обовязковій оцінці підлягають 4 альтернативні варіанти стратегії маркетингу:

- стратегія проникненн на ринок(головними засобами є реклама й торгівля);

- стратегія розвитку ринку; - стратегія розвитку продукту;

- стратегія диверсифікації(успіх на ринку з новими продуктами, товарами).

Прогнозування продажу і заходів є продовженням маркетингових досліджень.

Виробнича програма тісно повязується з розробкою розділу 3 «Сировина і комплектуючі матеріали»

Одним з найважл. розділів ТЕО є «Планування процесу здійснення пректу». Тут відбувається детальне опрацювання різних варіантів процесу реліз.проекту.

У розділі «Фін.аналіз і оцінка інвестицій», здійснюється вибір належного методу і оцінка ефективності Інвест.Проекту.

Стадія «оцінки проекту ій рішення про інвестиції»є завершальною стадією передінвестиційної фази.Вона складається з двох етапів:-оцінного звіту та підтримки інвестиційного проекту.

Після завершення розробки усіх етапів інвестиційного проекту готується інвестиційний документ(меморандум), що надається фін.установам для обгрунтування фінансування проекту.

26. Розроблення попереднього бізнес-плану інвестиційного проекту.

При підготовці інвестиційного проекту розробляється попередній бізнес-план, який висвітлює його основні характеристики. Документ складається з 9 розділів, де наведені загальні відомості щодо проекту, його опис, технічні характеристики, проводиться оцінка конкурентоспроможності продукції на ринку, стану робіт і можливості виробництва.У розділах є дані про розробників проекту, фінансовий стан та характеристику підприємства, що реалізує проект, матеріали експертних висновків по проекту та інше.