Документы по кадровому составу лаборатории

Организационная структура лаборатории

Руководитель лаборатории осуществляет общее руководство и формирует политику деятельности испытательной лаборатории.

Ответственный за систему обеспечения качества разрабатывает и контролирует выполнение положений «Руководства по качеству» лаборатории. Заместитель руководителя по испытаниям несет ответственность за выполнение технических задач, связанных с проведением испытаний. Секретариат выполняет функции по делопроизводству, осуществляет приём и регистрацию заказов на испытания, архивирование рабочей документации и др. специалисты групп по испытаниям непосредственно проводят испытания продукции и оформляет протоколы испытаний. Персонал испытательной лаборатории должен иметь достаточное образование и квалификацию. При этом учитываются следующие моменты: базовое образование; специальное профессиональное образование до начала работы в лаборатории; обучение и подготовка по специальным вопросам после начала работы в лаборатории; знание методов и средств измерений, испытаний и контроля, необходимых для проведения конкретных испытаний, полученных в ходе повышения квалификации; опыт работы в группах испытаний или руководящих должностях в испытательной лаборатории.

Лаборатория должна располагать необходимой документацией и сведениями, касающимися квалификации, практического опыта и подготовки кадров. Эти данные приводятся в «Руководстве по качеству». Для каждого специалиста предусмотрена должностная инструкция, устанавливающая функции, обязанности, права, ответственность, квалификационные требования к образованию, техническим знаниям и опыту работы. Специалисты и эксперты, непосредственно участвующие в проведении испытаний и оценок, должны быть аттестованы в установленном порядке. В отношении требований к обеспечению конфиденциальности персонал лаборатории обязательства по неразглашению профессиональных тайн, касающихся третьих лиц.

Большое внимание в испытательной лаборатории должно уделяться мероприятиям по повышению квалификации персонала. Они должны проводится как для новых, так для опытных сотрудников. Различают внешнее и внутренне повышение квалификации. Внешнее проводят в традиционных формах – участие в конференциях и семинарах, учеба на курсах, самоподготовка; внутренне проявляется в регулярных обсуждениях сотрудниками лаборатории проблем, связанных с квалификацией. Такие обсуждения должны проводится без морального давления на сотрудников со стороны руководства. Инициатива в решении задач, направленных на улучшение испытаний, должна поощряться.