double arrow

Информация о команде.

1

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Заявка на рассмотрение инновационного проекта

«название»

20_

Название проекта, предприятия, название компании  
Регион Город, область, страна
Тип проекта НИОКР, создание нового продукта (технологии, услуги), создание нового производства, расширение действующего производства, технического перевооружение, другое
Инновация и предлагаемый рынку продукт (услуга) Краткое описание инновации компании и продукции (услуги), производимой на базе инновационной технологии данного проекта
Актуальность для рынка Какую рыночную потребность закрывает (или какие проблемы для клиентов решает) данный продукт (услуга).
Размер рынка Годовой оборот в денежном выражении на рынке данного продукта (услуги) в стране и в мире
Основные конкуренты Перечислить основные компании и/или продукты (услуги), конкурирующие с вашими  
Преимущества продукта (услуги) В чем кардинальное преимущество по сравнению с конкурирующими продуктами (услугами), перечислить.    
Основные клиенты Указать: - компании, потребительские группы, - параметры, по которым данные компании и группы были определены,    
Участники проекта с указанием образования и бизнес-специализации   Иванов Иван Иванович (Генеральный директор) Иванов Иван Иванович (Директор по маркетингу) Иванов Иван Иванович (Директор по технологиям) Иванов Иван Иванович (Финансовый директор)
Контакты Тел. (926) 000-00-00 Тел. (495) 000-00-00 e-mail: address@company.ru
Предварительное финансирование Кем и в каком объеме осуществлялось финансирование проекта до настоящего времени. На что в основном были потрачены предварительные инвестиции.
Необходимое финансирование Объем запрашиваемых инвестиций
На что требуются инвестиции Краткое описание использования запрашиваемых инвестиций Пример. Запрашиваемые средства нужны для: § создания продукта или услуги § подготовки и запуска производства § продвижения продукта или услуги (маркетинг и реклама) § развертывание системы продаж (создание сети сбыта и т.п.)
Текущее состояние проекта (достижения инициаторов) Например: формирование команды, создание промышленного образца, получение патентов, заключение договоров с потребителями и т.п.
Бизнес-модель Описать одной-двумя фразами, за счет чего компания будет получать прибыль
Выход из проекта Какие возможности вы видите для реализации фондом его доли после вывода проекта на запланированные показатели? Кто, какие компании могут быть заинтересованы в приобретении доли фонда?

Данные для формирования предварительной финансовой модели:




  1 год 2 год 3 год … 6 год
Прогноз цены реализации продукции/ услуги        
Прогноз объемов продаж        
Прогноз выручки от реализации        
Прогноз операционных затрат        
График инвестирования        

Дополнительно:



Информация о команде.

1.1. Образование каждого члена, бизнес-специализация,

1.2. Опыт работы ( включая занимаемые должности)

1.4. Достижения, успехи в области собственного предпринимательства личные, и в составе данной команды.

2. Стратегия и тактика коммерциализации проекта.

- каким образом предполагается осуществлять продажи (тактика продаж: прямые продажи, ОЕМ, партнерство, агентский договор и т.д.),

- цикл продаж (период с момента первых переговоров до поступления выручки),

- другие особенности стратегии/тактики продаж в случае действующего производства



1




Сейчас читают про: