Антикарьерные типы

Уверен, что на вашей фирме или на вашем пред­приятии достаточно коллег, глядя на которых, вы по­стоянно думаете про себя: почему же этот приятный коллега, такой аккуратный и исполнительный, умный и общительный, не сделал карьеру? Ваша коллега фрау Шмидт, которая работает в комнате напротив, так ин­теллигентна и умна, со всеми доброжелательна и уже так долго работает на предприятии, а какие-то ведьмы толь­ко что пришли и, смотри, уже заняли руководящие позиции? А Рудольф Майер с соседнего предприятия, с которым вы периодически сталкиваетесь в магазине напротив, он все еще начальник небольшого отдела, и почему его не повышают и не переводят в центральное управление? А ведь он так много работает и лучше него начальника для подчиненных просто не найти. Все их проблемы ему известны, всегда, когда может, он не откажет, поможет...

Эти вопросы возникают только в связи с прилеж­ными сотрудниками! Но заметьте, что вы не вспомнили ни о ком из вышестоящего начальства, когда подумали на эту тему. И всем сразу же ясно, почему Фрау Шмидт просто слишком дружелюбна. А ее дружелюбие никому из обита­ющих на верхних этажах общества работающих локтей про­сто не нужно. Оно им мешает. Ведь даже самый большой начальник знает, что, несмотря на то что «фрау Шмидт так дружелюбна, она все равно не сможет сделать того, что смогут сделать все эти честолюбцы».

Похожая история и с господином Майером. Всегда, когда освобождалось какое-нибудь хорошее место в цен­тральном офисе фирмы, то автоматически начинали ду­мать о том, что есть великолепная кандидатура — «этот высококвалифицированный специалист в своей области господин Майер». Но когда начинали советоваться с со­ветом директоров, то выяснялось, что если повысить господина Майера, то неизвестно, что станет с его от­делом, которым он так успешно руководит уже много лет. Кроме того, выяснялось, что Майер не нравится одному из членов совета директоров, так как норовит все делать сам, ни с кем не советуясь. Конечно, это неплохо, но зачем же перегибать палку? Надо и честь знать.

И тогда возникала мысль, что, может, лучше во­обще отправить Майера куда-нибудь в провинцию. У него большой опыт, он сможет «вытащить» предприятие. Так и проходила карьера господина Майера в глуши, в про­винции...

Если быть только доброжелательным, добросовестно работать, иметь хорошую квалификацию, то сегодня про­сто ничего нельзя будет добиться. Для того чтобы сделать карьеру, надо иметь еще и способность идти к своей цели, не оглядываясь по сторонам. Коллег, которых все любят и которые почему-то тихо сидят на своих местах уже много лет, как песчинок в море.

Присмотритесь внимательно во время интервью к ру­ководящему составу политики и экономики. Вы не увидите ни одного, от кого бы постоянно исходил свет добра и радости. Вы не увидите ни одного, кто просто так шутил бы и смеялся, стараясь доставить радость окружающим. Так же редко можно встретить начальника, который говорит прямо и честно. Кроме того, в большинстве своем эти люди во время интервью ведут себя так по отношению к вам, как будто вы находитесь не только по ту сторону телекамеры, а на Северном полюсе...

Если вам очень хочется наверх, то придется себя вести точно так же. Успех — да, симпатия ко всем, с кем сталкивает вас жизнь, — нет, а смесь всех этих качеств — «очень симпатичный холерик», или «счастливый деспот», или «очень аккуратная интриганка» — именно эти типы имеют будущее потому, что наряду с простыми, нормаль­ными качествами характера они имеют также и такие, как непробиваемость, жесткость, честолюбие и, кроме того, еще и далеко идущие карьерные планы. И так хорошо обманывают, а ведь это всего лишь такие же люди, как и все остальные...

Часто встречаемые на предприятиях, легко поддаю­щиеся розыгрышу, еще более легко поддающиеся манипу­ляциям люди, которых постоянно используют, — это все те типы давно и хорошо известных нам коллег, которых мы называем не только милыми и всегда дружески настро­енными, но и иногда про себя клоунами, марионетками, девушками (относится и к мужчинам), рубахами-парнями (что, кстати, относится не только к представителям муж­ского пола). Все эти лишенные честолюбия люди необхо­димы для того, чтобы предприятие работало, для создания хорошего климата на предприятии. Да, их все любят и они всех любят, но они не относятся к тому типу людей, которые смогут когда-нибудь куда-то продвинуться за счет кого-то.

Если вы действительно планируете грандиозную ка­рьеру, то меньше всего должны ориентироваться и по­ходить на описанные выше типы. И не стоит забиваться в самый дальний угол комнаты, иначе прозябание про­сто гарантировано. Я опишу несколько самых распрост­раненных типов поведения, обладатели которых никогда не смогут подняться высоко, как бы им этого ни хо­телось...

Клоун

Любой начальник доволен, когда на его предпри­ятии или в его отделе появляется вечно всем доволь­ный, всегда веселый подчиненный. В особенности его услуги просто незаменимы, когда речь заходит об орга­низации на предприятии или в отделе каких-либо ве­селых вечеров или праздников. Ведь этот человек не только не откажется что-то сделать, но и примет в ор­ганизации праздника самое деятельное участие. Именно он без труда придумает маленький поздравительный стишок для юбиляра, на лету сочинит несколько шуток или целый сценарий для праздника, будет всех смешить и развлекать.

Но если этот массовик-затейник на предприятии спросит своего шефа о возможности его повышения по служебной лестнице, то начальник либо просто придет в недоумение, либо будет раздражен таким вопросом. Как же так, подумаете вы, человек так старался, так развле­кал публику и что в награду? А другие коллеги с гораздо меньшими способностями уже начали подниматься по служебной лестнице, уже начальники пускай маленьких, но все же самостоятельных отделов, есть какой-то про­гресс. А ведь они совершенно не способны вот так экс­промтом шутить.

Ответ может вас поразить: в основе отношения к таким людям лежат чисто иррациональные чувства. И так же, как в придуманной ими же комической сценке, они постоянно слышат «нет».

Клоун никогда не смеется последним!