Стратегия

15 мая 2008 года Советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» была одобрена «Сводная программа развития электрических сетей ОАО «ФСК ЕЭС» на десятилетний период», включая схему развития ЕНЭС напряжением 220 кВ и выше до 2020 года.

Ключевые цели развития ОАО «ФСК ЕЭС»:

·Развитие электрических сетей;

·Обеспечение выдачи мощности электростанций и создание условий для надежного электроснабжения потребителей;

·Преодоление старения основных фондов, развитие централизованного технологического управления электрическими сетями;

·Создание сетевой и технологической инфраструктуры;

·Присоединение к электрической сети участников оптового рынка;

·Доведение технического уровня ЕНЭС до мировых стандартов;

·Повышение эффективности функционирования за счет снижения издержек, удельных расходов по эксплуатации и потерь в сетях ЕНЭС;

·Реализация единой стратегии в области инвестиций и привлечения капитала.

Для достижения поставленных целей ОАО «ФСК ЕЭС» придерживается следующих стратегических приоритетов:

Надежность

Системная значимость Компании в российской экономике определяет наш основной стратегический приоритет - надежность и стабильность передачи электроэнергии в масштабах всей страны. Наша обновленная техническая политика направлена на дальнейшее повышение надежности используемого оборудования за счет обновления существующих мощностей и внедрения передовых технологий.

Модернизация и инновации

Состояние ЕНЭС влияет на темп развития экономики России. Именно поэтому мы стремимся вывести энергетическую сеть на новый технологический уровень путем модернизации устаревающего оборудования и внедрения инноваций.

Безопасность

Жизнь и здоровье наших сотрудников, а также производственная и экологическая безопасность наших предприятий представляют особую важность для Компании. Мы постоянно повышаем уровень производственной безопасности и защиты потребителей, используем новые технологии по защите окружающей среды.

Операционная эффективность

Масштабность нашего бизнеса и монопольное положение на рынке обеспечивают нам весомые преимущества, такие как финансовая устойчивость, стабильный рост, возможность эффективно управлять рисками. Мы используем наши сильные стороны для повышения операционной эффективности Компании.