Оптимизация СГ

Оптимизация СГ по трудовым ресурсам.

Используя данные о потребности в работниках для выполнения каждой операции таблицы 5.1.1 произведем оптимизацию СГ, представленного на рисунке 5.1.1. при условии наличия 18 человек.

Таблица 5.1.1

Операция А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш
Потребность в работниках                                                

На рисунке 5.1.1 заметно, что в некоторых местах есть превышение наличия рабочей силы. Чтобы это ликвидировать, необходимо пересмотреть сроки выполнения операций в эти промежутки времени. Полученный оптимизированный СГ представлен на рисунке 5.1.2.

Вывод: Полную оптимизацию выполнить не удалось, СГ оптимизирован частично.

Рисунок 5.1.1

Рисунок 5.1.2

Оптимизация стоимости и времени выполнения проекта.

Общая стоимость проекта зависит от стоимости выполнения каждой операции. В связи с этим существуют два направления оптимизации:

а) минимизация времени выполнения проекта;

б) минимизация стоимости проекта при заданном времени выполнения.

Определим минимальное время выполнения проекта и соответствующее ему минимальное значение стоимости, для этого составим таблицу 5.2.1 и таблицу 5.2.2.

Таблица 5.2.1

Код работы Время выполнения Затраты   Удельная величина высвобожд. средств
tосл tнорм tфорс qфор qнорм qосл Удельная величина доп. затрат
1-3               1.5Х
1-9             1.33  
1-4               0.25
4-9             -  
4-7                
3-5             1.5  
5-7                
7-9                
1-2                
5-6               0,5
7-11                
9-10             0,5 0.5
9-11               1.33
10-12             0.5 0,5
2-6             -  
2-8             1.5 -
6-8             0.5 0.5
6-13             0.33  
8-13               0.75
11-13             1.5  
12-13                
13-14               0.7
14-15                
15-16                
                   
Полные пути Форсирование ослабление  
9-10 Dt=2 10-12 Dt=2 6-8 Dt=2 1-9 Dt=1 3-5 Dt=1 5-7 Dt=1 7-11 Dt=1 2-6 Dt=2
1-9-10-12-13-14-15-16 37-2 35-2   33+1        
1-4-9-10-12-13-14-15-16 44-2 42-2            
1-4-7-11-13-14-15-16             38+1  
1-4-9-11-13-14-15-16 36.1 36.1 36.1 36.1 36.1 36.1 36.1 36.1
1-3-5-7-11-13-14-15-16         47+1 48+1 49+1  
1-3-5-7-9-10-12-13-14-15-16 54-2 52-2     50+1 51+1    
1-3-5-6-13-14-15-16         40+1      
1-3-5-6-13-14-15-16         48+1      
1-2-8-13-14-15-16                
1-2-6-13-14-15-16                
1-2-6-8-13-14-15-16                

Таблица 5.2.2

Вывод: весь комплекс работ будет выполнен за 90 недель, сумма дополнительных затрат, необходимых для перевода работ на форсированные режимы (С) составит: С=________________, то есть при уменьшении продолжительности критического пути на 9 недель затраты уменьшатся на __ д.е.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: