Кадровий резерв — це група керівників і фахівців, які мають здібності до управлінської діяльності, відповідають вимогам посади того чи іншого рангу, пройшли відбір і систематичну цільову кваліфікаційну підготовку.
Можна виділити декілька типологій кадрового резерву (за видом діяльності, швидкістю заміщення посад, рівнем підготовленості та ін.). Залежно від цілей кадрової роботи можна використовувати або одну, або іншу типологію.
1. За видом діяльності:
§ резерв розвитку група фахівців і керівників, які готуються до роботи в рамках нових напрямів (при диверсифікованості виробництва, розробці нових товарів і технологій). Вони можуть вибрати один із двох напрямів кар'єри: професійну або керівну;
§ резерв функціонування група фахівців і керівників, які повинні в майбутньому забезпечити ефективне функціонування організації. Ці співробітники орієнтовані на керівну кар'єру.
2. За часом призначення:
§ група А — кандидати, які вже можуть бути висунуті на вищі посади;
|
|
§ група В — кандидати, висування яких планується в найближчі три роки.
Формування кадрового резерву ґрунтується на таких принципах:
§ актуальність резерву — потреба в заміщенні посад має бути реальною;
§ відповідність кандидата посаді й типу резерву — вимоги до кваліфікації кандидата при роботі на визначеній посаді;
§ перспективність кандидата — орієнтація на професійне зростання, вимоги до освіти, віковий ценз, стаж роботи на посаді і динамічність кар'єри в цілому, стан здоров'я.
При відборі кандидатів у резерв для конкретних посад треба враховувати не лише загальні, але й професійні вимоги, яким повинен відповідати керівник.
Джерелам и резерву кадрів на керівні посади можуть стати:
§ керівники апарату, дочірніх акціонерних товариств і підприємств, головні й провідні спеціалісти;
§ фахівці, які мають відповідну освіту і позитивно зарекомендували себе у виробничій діяльності;
§ молоді фахівці, які успішно пройшли стажування.
Перший рівень резерву кадрів — усі фахівці підприємства, наступний — заступники керівників різного рангу. Основний резерв складають керівники різних рангів.