2015-08-21
249
Выделяют следующие методы поиска нового сотрудника:
· поиск среди родственников и знакомых или по рекомендациям близких людей;
· привлечение сотрудников из других организаций, «переманивание» персонала;
· поиск через печатные средства массовой информации и Интернет-сайты;
· привлечение выпускников вузов или студентов старших курсов;
· обращение в рекрутинговые организации (кадровые или консалтинговые агентства).
Затем кандидаты выбранного источника обзваниваются, уточняются некоторые детали резюме и назначается собеседование. Далее технологии различны. Многие ограничиваются собеседованием и по его результатам отбирают кандидата. Иногда необходима более серьёзная методология оценки: тесты, деловые игры, ассессмент-центр и другие.[5]
