Стоимость услуги рекрутинга

Рекрутеры взимают плату за свои услуги в виде доли от годового дохода предлагаемого специалиста. В различных сферах, эта доля может составлять от 7 до 20 % и оплата производится в течение 3-30 дней со дня выхода специалиста на новое место работы.

Некоторые агентства предпочитают работать с клиентами на основе предоплаты в размере от 30 до 50 % стоимости услуги, при этом рекрутинговое агентство обязуется найти бесплатно замену специалисту-соискателю, который не подошел работодателю по каким-либо причинам или сам отказался от трудоустройства. Рекрутинговое агентство, также, может предложить клиенту вернуть предоплаченную сумму в размере от 40 до 60% от стоимости оплаты.

Заключение

В ходе данной работы была рассмотрена специфика такой деятельности как рекрутинг и подбор персонала. Данная работа может быть использована как лекционный, презентационный материал для студентов старших курсов работающих по данной специальности, а так же для работников только начинающих свою карьеру в данной области.
В ходе работы мы изучили основные понятия данной темы, принципы и методы подбора персонала. Так же мы изучили специфику каждого метода, с учетом этого готовы использовать данные знания в дальнейшей профильной деятельности, основываясь на современнейших определениях и методиках.

Список литературы

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2004.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2005.

3. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6, 2000.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: уч. Пособие, - М.: 2000.

5. Мэйтланд Я., Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, -М.: 2005.

6. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений// Сборник тезисов 8-ой Всероссийской конференции. – СПб, «ИМАТОН-М». 2006.

7. Управление в России: как предприятия становятся компаниями: Сборник тезисов, 6-я конференция по управлению, СПб.: 2002.

8. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2002.

9. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., - М.: 2003.

10. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, - М.: 2003.

11. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2004

12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА – ИНФРА- М, 2002.

13. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. –1998г. -№12 –С. 39-42.

14. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. –1998г. -№11. –С. 30-35

15. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом. – 2000.- №7.- С. 40-49.

16. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа