2015-08-13
811
Схема организационной структуры ОУДНГ представлена на рисунке 8.1.
Задачи поставленные перед отдельными элементами структуры:
1. Начальник ОУДНГ – общее руководство деятельностью подразделений. Осуществление связи с вышестоящими организацией и администрацией места где расположено НГДУ.
2.Зам. начальника ОУДНГ. Осуществляет руководство всеми техническими службами. Проводит всю техническую политику.
3. Отделы ОУДНГ:
а) Геологический – собраны все сведения о месторождениях, планируются этапы освоения и разработки месторождений;
б) Производственный – решение вопросов возникаемых в производственном процессе;
в) Технологический – составление и контроль за технологическим процессом;
г) Технический – решение технической части задач;
д) Отдел механика – управление ремонтными службами;
е) Отдел энергетика – обеспечение подразделений производственными мощностями;
ж) Отдел техники безопасности.
4. Экономическая служба – планово-финансовая, бухгалтерская деятельность, подбор кадров, начисление зар.платы, обработка экономической информации на ЭВМ.
|
|
|
5. Центральная инженерно-технологическая служба – осуществляет руководство цехами основного и вспомогательного производств:
а) Цех автоматизации производства – внедрение автоматических систем управления технологическим процессом;
б) Цех пароводоснабжения – производство пара, подготовка и обеспечение подразделений водой;
в) Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования – обслуживание и ремонт эксплуатационного оборудования;
г) Цех добычи нефти и газа – промысловый сбор нефти и газа;
д) Цех поддержания пластового давления – заводнение пластов с целью поддержания или повышения пластового давления;
е) Цех подземного ремонта скважин – текущий ремонт скважин и скважинного оборудования;
ж) Цех капитального ремонта скважин – капитальный ремонт скважин и воздействие на ПЗП;
з) Цех первичной подготовки и перекачки нефти;
и) Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электродвигателей;
к) Цех научно-исследовательских и производственных работ.
