2015-08-21
640
После проведения эксперимента были получены листинги со статистикой об объектах моделирования. В Отчете №1 представлен результат моделирования работы участка цеха по условию задачи, а в Отчете №2 – результат моделирования с введенными коррективами для уменьшения или устранения возникших очередей.
Отчет №1.
ВРЕМЯ НАЧАЛА ВРЕМЯ ОКОНЧАНИЯ БЛОКИ УСТРОЙСТВА НАКОПИТЕЛИ
0.000 1440.000 26 3 0
МЕТКА НОМЕР_БЛОКА НАЗВ_БЛОКА ПРОШЕДШ_ТРАНЗ ЗАДЕРЖ_ТРАНЗ ОЖИДАЮЩИЕ
1 GENERATE 1 0 0
GENER 2 ADVANCE 146 1 0
3 SPLIT 145 0 0
4 TRANSFER 145 0 0
RASPRED 5 TRANSFER 435 0 0
BRAK 6 SPLIT 8 0 0
OBRAB 7 QUEUE 231 25 0
8 SEIZE 206 0 0
9 DEPART 206 0 0
10 ADVANCE 206 1 0
11 RELEASE 205 0 0
SBOR 12 ASSEMBLE 425 1 0
13 QUEUE 212 3 0
14 SEIZE 209 0 0
15 DEPART 209 0 0
16 ADVANCE 209 1 0
17 RELEASE 208 0 0
18 TRANSFER 208 0 0
REGUL 19 QUEUE 200 17 0
20 SEIZE 183 0 0
21 DEPART 183 0 0
22 ADVANCE 183 1 0
23 RELEASE 182 0 0
24 TERMINATE 182 0 0
25 GENERATE 1 0 0
26 TERMINATE 1 0 0
УСТРОЙСТВО ВСЕГО ЗАГРУЗКА СР_ВРЕМЯ ГОТОВНОСТЬ ВЛАДЕЛЕЦ ОЖИДАЮТ
OBRABOTKA 206 0.998 6.977 1 390 25
SBORKA 209 0.870 5.996 1 432 3
REGULIROVKA 183 0.960 7.550 1 348 17
ОЧЕРЕДИ МАКС ТЕКУЩ ВСЕГО ВСЕГО(0) AVE.CONT. AVE.TIME AVE.(-0) RETRY
OCHERED_OBRAB 36 25 231 2 18.141 113.086 114.074 0
OCHERED_SBOR 4 3 212 53 1.029 6.992 9.323 0
OCHERED_REGUL 26 17 200 11 12.182 87.708 92.812 0
Из статистики следует, что число деталей, ожидающих в очереди на обработку равно 25, а число деталей, ожидающих сборку – всего 3. Уже исходя из этого, можно предположить, что время обработки слишком велико, по сравнению со временем сборки. Далее регулировка. И здесь тоже наблюдается очередь из 17 изделий, которые так и не прошли процесс регулировки. В итоге мы получили на выходе лишь 182 готовых к продаже изделия, из возможных 217ти (всего было завезено на склад 145 партий по 3 детали в каждой, и, соответственно, поделив все наши детали пополам, мы получим максимальное число готовых изделий). Проанализировав коэффициент загруженности устройств мы видим, что станок обработки деталей загружен на 99.8%, поэтому и возникновения очереди не избежать. На этапе регулировки мы загружены на 96% - ситуация немного лучше, но, как мы видим, это не исключает появление очереди. А вот отдел по сборке весьма успешно справляется с поставленной задачей – очередь минимальна и загруженность всего 87%.
Отчет №2.
ВРЕМЯ НАЧАЛА ВРЕМЯ ОКОНЧАНИЯ БЛОКИ УСТРОЙСТВА НАКОПИТЕЛИ
0.000 1440.000 26 3 0
МЕТКА НОМЕР_БЛОКА НАЗВ_БЛОКА ПРОШЕДШ_ТРАНЗ ЗАДЕРЖ_ТРАНЗ ОЖИДАЮЩИЕ
1 GENERATE 1 0 0
GENER 2 ADVANCE 138 1 0
3 SPLIT 137 0 0
4 TRANSFER 137 0 0
RASPRED 5 TRANSFER 411 0 0
BRAK 6 SPLIT 8 0 0
OBRAB 7 QUEUE 232 4 0
8 SEIZE 228 0 0
9 DEPART 228 0 0
10 ADVANCE 228 1 0
11 RELEASE 227 0 0
SBOR 12 ASSEMBLE 422 0 0
13 QUEUE 211 1 0
14 SEIZE 210 0 0
15 DEPART 210 0 0
16 ADVANCE 210 1 0
17 RELEASE 209 0 0
18 TRANSFER 209 0 0
REGUL 19 QUEUE 201 6 0
20 SEIZE 195 0 0
21 DEPART 195 0 0
22 ADVANCE 195 1 0
23 RELEASE 194 0 0
24 TERMINATE 194 0 0
25 GENERATE 1 0 0
26 TERMINATE 1 0 0
УСТРОЙСТВО ВСЕГО ЗАГРУЗКА СР_ВРЕМЯ ГОТОВНОСТЬ ВЛАДЕЛЕЦ ОЖИДАЮТ
OBRABOTKA 228 0.791 4.997 1 413 4
SBORKA 210 0.873 5.983 1 421 1
REGULIROVKA 195 0.895 6.608 1 403 6
ОЧЕРЕДИ МАКС ТЕКУЩ ВСЕГО ВСЕГО(0) AVE.CONT. AVE.TIME AVE.(-0) RETRY
OCHERED_OBRAB 12 4 232 25 3.432 21.301 23.874 0
OCHERED_SBOR 13 1 211 16 3.829 26.130 28.273 0
OCHERED_REGUL 21 6 201 23 6.837 48.984 55.314 0
Как видно из отчета, после уменьшения времени обработки деталей за счет внедрения усовершенствованного оборудования, процент загрузки этого устройства снизился до 79.1, отсюда и всего 4 детали, которые не успели обработаться. Уменьшив среднее время регулировки изделия мы также практически избавились от задержки в последнем этапе изготовления – 6 изделия не отрегулированы и ждут своей очереди по прошествии 24 часов работы сборочного участка цеха.
Все три устройства загружены в среднем на 85%, близко к идеалу, и в целом это помогло улучшить отдачу участка – уже 194 изделия собрано, отрегулировано и готово к транспортировке на склады (из 205ти возможных).
Следовательно, чтобы приблизить сборочный участок цеха к максимальному выпуску изделий и минимальному возникновению очередей, необходимо сконцентрировать внимание на этапе обработки (временные затраты должны быть меньше, чем на процесс сборки); а среднее время регулировки изделия должно примерно равняться времени сборки.
