Загореться ячейками

Четко сформулированные Центром «Победа» четыре задачи ячеек и состоящее из пяти частей видение принесли плоды — крепкие ячеечные группы и представляющийся бесконечным перечень свершений в результате молитвы, на которую Бог дал ответ. В чем источник такой высокой эффективности ячеек «Победы»? Билли Джо Догерти провозглашает: «Стар­ший пастор церкви должен загореться идеей ячеек. Причина, по которой большинство церквей не растет, заключена в их руководстве. Корень проблемы — в мозгах пастора, в его мен­тальное™, в его мышлении».

Догерти видит свою задачу в том, чтобы подготовить членов своей церкви к служению и отпустить их на свобо­ду, чтобы дело служения совершали они сами. Он постоянно наставляет своих прихожан в том, что они должны расти от «младенчества» к зрелости. Зрелость человека доказана, ког­да человек становится «производителем себе подобных». Как гласит Послание к Евреям (5:12), человеку надлежит быть учителем других.

Догерти делает вывод: «Потребности нашей паствы будут удовлетворены лишь тогда, когда сами члены церкви станут наставниками других людей в ячейках, будут воспроизводить себя в других. Только тогда каждый человек исполнит замы­сел Божий. Только тогда нынешний урожай, жатва последних времен, сможет сохраниться».

ГЛАВА 1. ОБСУЖДЕНИЕ В МАЛОЙ ГРУППЕ

Ломка льда. Опишите, как вы представляете себе идеальную ячеечную группу (количество членов, состав, центральная идея, виды деятельности).

Вопросы по данной главе:

1. Назовите упомянутые в этой главе два ключевых фрагмента из Библии и одно важное преимущество участия в группе.

2. В главе были пересказаны несколько кратких свидетельств или историй, связанных с ячейками. Какая из них произвела на вас наиболее сильное впечатление? Почему?

3. Как ячеечная группа становится местом, где каждый «на месте и переживает становление»?

4. Изложите своими словами состоящее из пяти частей видение Центра «Победа». Как оно практически применяется в ячеечных группах этой церкви?

5. Насколько важно, чтобы старший пастор «загорелся» идеей ячеек?

Практическое приложение. Расскажите о каком-нибудь одном принципе или приеме, который вам запомнился по прочтении этой главы. Каким образом этот принцип или прием можно лучше всего интегрировать в вашу ячеечную группу (нынешнюю или будущую)? А в вашу церковь?

Глава 2

Путь

Как появилась и росла система групп в Центре «Победа»

К 1976 году 24-летний Билли Джо Догерти уже добился не­малых достижений. Он получил образование в Университете Орала Робертса по специальности христианская педагогика, а также занимался в Центре библейского обучения «Рема»; он и его жена Шерон уже служили в качестве руководителей отдела христианского образования, молодежных пасторов и разъездных проповедников. Догерти рассчитывал посвя­тить весь остаток своей жизни работе с молодежью в обла­сти христианского образования или в качестве разъездного служителя.

В 1979 году Христианский центр «Шеридан» — располо­женная в Талсе и насчитывавшая 300 прихожан церковь — пригласил Догерти на должность старшего пастора. Догер­ти знал, что за этим приглашением стоит воля Божья; кроме того, он был рад стать во главе той самой церкви, где раньше служил молодежным пастором. Но вскоре он почувствовал некоторую растерянность. Дело в том, что Кеннет Коупленд, хорошо известный библейский учитель, еще до этого высту­пил с пророчеством, согласно которому Христианский центр «Шеридан» «своим взрывным ростом снесет эти стены и за­тронет своим служением весь мир».

Смысл этого пророчества вызвал в душе нового старшего пастора настоящую борьбу. Его вполне устраивал скромный размер церкви. Он не был уверен, что церкви необходим ка- кой-то рост. Ведь сам Догерти вырос в небольших церквях, где большую часть работы и служения выполнял сам пастор, и поэтому он думал, что в этих делах нужно ориентировать­ся на качество, а не на количество. В своей молитве Богу До­герти пытался возражать: «Боже, мне не нужно множество людей».

Догерти был изумлен ответом Бога: «Мне нужно. Назы­ваешь ли ты их множеством или толпою, все это люди, за которых умер Мой Сын Иисус. Сказать, что тебе „не нужно множества людей", — значит сказать этим людям: „Отправ­ляйтесь в ад"».

С того момента, когда он понял, в чем состоит Божья точка зрения, мышление Догерти кардинально изменилось. Нако­нец он осознал, что каждый из «этого множества людей» — это человек, которого возлюбил Иисус, человек, за которого умер Иисус. В очах Бога всякий из этого «множества людей» драгоценен.

После того как понимание Догерти изменилось, число при­хожан в Христианском центре «Шеридан» стало быстро расти. За один только первый год численность паствы удвоилась, а затем удвоилась еще раз. Чтобы идти в ногу с таким ростом церкви, Догерти изо всех сил пытался лично послужить всем приходящим, работая по четырнадцать часов в день и по семь дней в неделю.

Затем произошло то, чего и следовало ожидать. Однажды, пройдя спокойным шагом пятьдесят метров через школьную спортивную площадку, Догерти почувствовал, что он задыха­ется. Он сразу понял, что дело плохо. Он брал на себя слиш­ком большую нагрузку. «Если ты так будешь работать, — по­думалось ему, — то проживешь недолго».

В 1980 году 28-летний переутомленный Билли Джо Догер­ти испытал чувство отчаяния. Как же ему позаботиться о рас­тущем числе людей, которых Бог продолжал приводить в его церковь?