Основы кадровой работы предприятия

ЛЕКЦИЯ 4. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

Структура персонала предприятия

Кадры предприятия - этосовокупность работников занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Состав и количественные соотношения категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Работники делятся на группы в соответствии с общероссийским классификатором профессий рабочих, дол­жностей служащих и тарифных разрядов.

Кадры непосредственно участвующие в процессе производства – это промышленно-производствен­ный персонал (рабочие, персонал научно-исследова­тельских лабо­раторий, заводоуправления, занятых ремонтом оборудования и транспортных средств предприятия).

Остальные работники предприятия - это не­промышленный персонал.

Работники ППП подраз­деляются на рабочих и служащих.

Рабочие делятся на основных и вспомогательных.

Служащие – делятся на руководителей и специалистов.

Руководитель – это лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполне­ние.

С пециалисты - это работники, занятые инженерно-тех­ническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

Основы кадровой работы предприятия

Работники каждой профессии и специальности имеют квалификацию. Квалификация – это степень овла­дения работником профессией или специальностью. Она отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и катего­риях.

На основе этих категорий разрабатываются должностные инструкции, а также дифференцируется оплата труда работников по Единой тарифной сетке.

Должностная инструкция содержит основные функ­ции, обязанности, права и ответствен­ность должностного лица.

Профессионально-квалификационная структура служащих отражается в штатном расписании, ежегодно утверждаемом руководителем предприятия. В нем указывается перечень сгруппированных по отделам должностей с разрядами работ и окладами.

В процессе кадровой работы предприятия решаются задачи:

- удовлетворение потребности в кадрах;

- их рациональная расстановка;

- их должностное продвижение;

- эффективное использовании их трудового потенциала.

Обеспечение кадрами предполагает:

- расчет необходимой численности работников и сопоставление ее с имеющейся рабочей силой,

- оцен­ку текучести кадров и определение дополнительной по­требности в кадрах.

Текучесть кадров:

К_тек = (Ч_ув/Ч_сп) х 100%,

где Ч_ув — число уволенных за истекший месяц, человек;

Ч_сп — среднесписочная численность работающих за тот же месяц, человек.

Среднесписочная численность – это сумма численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, деленная на число календарных дней месяца.