Таблица 8 – SWOT-анализ
| Сильные стороны | Да/Нет | Слабые стороны | Да/Нет |
| Рыночный спрос выше планируемых объемов выпуска | да | Рыночный спрос не определен | нет |
| Отсутствие аналогичной продукции на предполагаемом рынке сбыта | да | Наличие аналогичной продукции с лучшими потребительскими функциями | нет |
| Требования потенциальных клиентов изучены и отражены в разработке | да | Нет сведений о потенциальных клиентах и их требованиях | нет |
| Цена продукции соответствует финансовым возможностям потенциальных клиентов и учитывает конъюктуру рынка | да | Ценовая стратегия продвижения продукции не определена | нет |
| Каналы товародвижения эффективны | да | Схема реализации продукции на рынке не определена | нет |
| План рекламных мероприятий эффективен для выбранной группы потребителей | да | План рекламных мероприятий не соответствует продвижению продукции для выбранной группы потребителей | нет |
| Права на продукцию защищены или находятся в стадии оформления | да | Необходимо покупать права на использование ОИС при производстве продукции | да |
| Высокий имидж поставщика или торговой марки | да | Требуются время и дополнительные затраты на формирование имиджа поставщика | нет |
| Возможности | Да/Нет | Угрозы | Да/Нет |
| Использование результатов проекта в других отраслях | нет | Узкое внутриотраслевое использование результатов проекта | да |
| Свойства продукции можно изменять в соответствии с требованиями потребителя | да | В разработке не заложена возможность учитывать при изготовлении требования потребителя | нет |
| Множественная форма реализации продукта | нет | Продукт может быть реализован только в одной форме | да |
| Уменьшение срока реализации проекта | да | Ошибки в оценке сроков завершения проета | нет |
| Предусмотрено подтверждение третьей стороной (сертификация или экспертиза) безопасности и качества продукта | да | Подтверждение потребительских свойств продукции не предусмотрено | нет |
| Имеются источники дополнительного финансирования при изменении рыночной ситуации | да | Может не хватить средств для реализации проекта или возврата инвестиций при изменении рыночной ситуации | нет |
| Сумма оценок сильных сторон и возможностей, D | Сумма оценок слабых сторон и угроз, L | -8 | |
| Показатель рыночной устойчивости | (D+L)/14=(10-8)/14= 0,14 |
При выполнении SWOT – анализа оцениваются в баллах возможности превращения слабых сторон проекта в сильные, угроз в возможности и степень приведения в соответствие сильных сторон и возможностей проекта. При заполнении табл. 30 можно заменить слова «Да» и «Нет», числами соответственно «+1» и «-1».
ВЫВОД. В результате проведения ОКР произведено эскизное и техническое проектирование, изготовлен опытный образец кружки с пропеллеромMugprop, проведены инженерная и технологическая подготовка её массового производства.






