Управление персоналом» (УПм)

Квалификация - магистр

Нормативный срок обучения – 2 года

Кафедра «Менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса»

г.Тюмень, ул. Мельникайте, 72, корпус 1, ауд. 313, 315, 317, 319

тел. 8(3452) 41-63-69

e-mail: mtec@tsogu.ru

Магистр по направлению будет знать:

-.законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность современных организаций в области управления персоналом;

- методы и способы трудовой мотивации и оценки персонала;

- формы и методы обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров;

- порядок разработки и заключения трудовых договоров;

- организацию кадрового делопроизводства;

-.методы обработки кадровой информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи.

Магистр по направлению будет уметь:

- разрабатывать стратегии управления персоналом и кадровой политики;

- осуществлять кадровое планирование и маркетинг персонала;

- организовывать процессы найма, оценки, аудита и контроллинга персонала;

- управлять социализацией, профадаптацией и аттестацией персонала;

- разрабатывать организационную культуру;

- управлять конфликтами и стрессами;

-.разрабатывать и внедрять программы обучения, управ­ления карьерой и кадровым резервом;

- разрабатывать и внедрять системы мотивации и стимулирования персонала;

- проводить оценку эффективности затрат на персонал.

Объекты профессиональной деятельности:

-.службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;

-.службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;

- службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов;

- кадровые агентства;

-.организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;

- научно-исследовательские организации; высшие учебные заведения.

Некоторые изучаемые дисциплины:

- социальная политика государства и управление развитием организации;

- теория организации и организационного проектирования;

- развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом;

- теория и практика кадровой политики государства и организации;

- современные проблемы управления персоналом;

-.информационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений;

- системы мотивации и стимулирования и трудовой деятельности;

- технологии управления развитием персонала;

- управление организационной культурой;

- функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом;

- кадровый консалтинг и аудит.