2015-09-06
1020
1) з урахуванням фактичних показників ефективності використання окремих видів ресурсів;
2) з урахуванням вагомості відповідних видів ресурсів у собівартості продукції;
3) з урахуванням нормативних показників ефективності використання ресурсів;
4) з урахуванням усіх перелічених вище факторів.
3. Раціоналізація управління матеріальними потоками на підприємствах складає сутність:
1) концепції логістики;
2) ресурсозберігаючої політики фірми;
3) стратегічного управління підприємством;
4) оптимізації структури потенціалу підприємства.
4. Формула Уілсона дозволяє оптимізувати:
1) обсяг партії закупівлі;
2) транспортний маршрут;
3) обсяг запасу готової продукції;
4) матеріальний потік підприємства.
5. Економічно доцільний рівень запасу в конкретній економічній системі характеризує:
1) максимально бажаний запас;
2) гарантійний запас;
3) граничний запас;
4) поточний запас.
6. Рішення на користь закупівель і проти власного виробництва може бути прийняте, якщо:
1) потреба у комплектуючих виробах стабільна і досить велика;
|
|
|
2) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачання і виробів-замінників;
3) комплектуючі вироби можуть бути виготовлені на існуючих виробничих потужностях.
До основних функцій складів матеріально-технічного забезпечення відносяться
1) зберігання готової продукції підприємства, її упакування та відправка споживачам;
2) тимчасове розміщення та зберігання матеріалів та перетворення матеріальних потоків.
3) тимчасове розміщення та зберігання матеріалів та перетворення матеріальних потоків, зберігання готової продукції підприємства, її упакування та відправка споживачам.
