1. Управление персоналом как система. Ее составные части.
2. Анализ основных концепций управления персоналом.
3. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом.
4. Основные задачи управления персоналом.
5. Принципы построения системы управления персоналом в организации.
6. Связь теории управления персоналом с другими науками.
7. Функции управленческой деятельности.
8. Условия эффективности управления.
9. Сущность деятельности руководителя.
10.Виды деятельности руководителя.
11.Формы власти и их характеристика.
12.Современные теории стилей управления.
13.Планирование персонала как часть стратегического плана организации.
14.Организационная подготовка процесса подбора кадров.
15.Кадровое планирование в системе управления персоналом.
16.Методы и средства изучения личности при подборе и расстановке кадров
17.Понятие профессионального отбора, его составные элементы.
18.Основные условия правильного подбора кадров.
19.Формирование резерва кадров на выдвижение.
20.Сущность требований к оценке и аттестации кадров организации.
|
|
21. Установка руководителя при оценивании персонала.
22.Порядок аттестации кадров на предприятиях.
23.Понятие рационального режима труда и отдыха.
24.Виды контроля состояния персонала и их характеристика.
25.Сущность и виды адаптации кадров на предприятиях (организациях).
26.Причины и виды увольнения персонала.
27.Организация системы обучения персонала.
28.Виды обучения персонала. Их преимущества и недостатки.
29.Содержание этапов и цели карьеры менеджера.
30.Правила управления деловой карьерой персонала.
31.Типология карьеры, ее сущность и виды.
32.Этапы процесса нововведений.
33.Типы психологических барьеров при нововведении и их характеристика.
34.Управление персоналом в условиях нововведений.
35.Роль руководителя в формировании общественного мнения в группе.
36.Основные принципы вознаграждения персонала.
37.Анализ основных теорий мотивации.
38.Оптимизация труда руководителя и распределение полномочий.
39.Основы, виды и техника делегирования полномочий.
40.Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя.
41.Факторы, влияющие на трудовую деятельность и смену рабочего места.
42.Мотивы перехода персонала с одного места работы на другое.
43.Формирование и регулирование взаимоотношений персонала.
44.Психологические аспекты стимулирования труда.
45.Методы предупреждения текучести кадров.