Требования к уровню освоения дисциплины

Рабочая программа дисциплины

Цели, задачи и структура дисциплины

Курс «Планирование на предприятии» является одним из профилирующих дисциплин в системе подготовки экономиста-менеджера.

Цель изучения курса – сформировать у будущих специалистов комплекс знаний и практических навыков в области планирования экономической деятельности хозяйствующего субъекта.

Задачи курса – изучение современных методов планирования и прогнозирования, освоение методологии стратегического планирования и разработка системы планов организации с учетом специфики ее деятельности, подготовка студентов к самостоятельному принятию управленческих решений на основе разработанных планов, ознакомление с методологией контроллинга и умение применять его результаты для контроля и корректировки планов. Освоение методологии планирования инвестиций и оценка их экономической эффективности.

В структуру дисциплины включены следующие разделы:

Основы и методология планирования

Планирование работы предприятия

Планирование и оценка экономической эффективности работы и инвестиционных программ предприятия

Требования к уровню освоения дисциплины

В соответствии с обязательными требованиями к минимуму содержания ООП по дисциплине «Планирование на предприятии» в соответствии с ГОС ВПО, курс формирует знания у студентов знания о:

современных методах планирования и прогнозирования,

методологии стратегического планирования и разработке системы планов организации с учетом специфики ее деятельности,

о технологии принятия управленческих решений на основе разработанных планов,

о методологии контроллинга и умение применять его результаты для контроля и корректировки планов;

о методологии планирования инвестиций и оценки их экономической эффективности

По окончании курса студенты должны знать:

· разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;

· разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов (создание или реорганизация предприятия, освоение производства новой продукции или видов деятельности, технического перевооружения или реконструкции отдельных производств);

· составлять калькуляции себестоимости продукции;

· определять доходы и расходы предприятия;

· разрабатывать оптовые (розничные) цены на продукцию предприятия, тарифы на работы (услуги);

· рассчитывать сметы комплексных расходов;

· осуществлять анализ окружающей среды и результатов деятельности предприятия.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: