Какое из приведенных определений понятия «управленческая технология» наиболее правильное?

1) Это искусство, мастерство и умение осуществлять управленческое воздействие.

2) Это набор законов, принципов и методов для реализации функций управления.

3) Это конкретный регламент по времени и ресурсам для выполнения функций управления.

2. Какой из вариантов набора входит в состав управленческих технологий?

1) Управление по целям, управление по результатам.

2) Управление на базе компьютеров, управление в исключительных случаях.

3) Мягкое управление, жесткое управление.

3. Основу технологии "управления по целям" составляет:

1) Бизнес-план.

2) Набор стратегических, тактических и оперативных целей.

3) Четкий регламент действий каждого руководителя.

4. Инициативно-целевое управление:

1) Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.

2) Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.

3) Гарантирует достижение цели в заданные сроки.

5. Программно-целевое управление:

1) Гарантирует достижение цели в заданные сроки.

2) Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.

3) Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.

6. Регламентное управление:

1) Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.

2) Гарантирует достижение цели в заданные сроки.

3) Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.

На какой функции управления базируется управленческая технология «Управление по результатам».

1) Координация.

2) Организация.

3) Планирование.

Какой вид целевого управления наиболее эффективен для экономики России?

1) Регламентное.

2) Программно-целевое.

3) Инициативно-целевое.

Тест 5. Тема «Технология разработки и реализации управленческих решений»

Самая непредсказуемая система для принятия решения.

1) Социальная.

2) Биологическая.

3) Техническая.

Есть ли различия в процессе разработки решения для биологических, технических и социальных систем?

1) Есть.

2) Нет, так как технология и подходы руководителя должны быть одни и те же.

3) Есть, но несущественные, так как в этих системах много общего, например, везде требуется организация, планирование и т.д.

Каковы особенности разработки решений в технических системах?

1) Набор решений ограничен и последствия их предопределены.

2) Даже типовые решения иногда дают непредсказуемые результаты.

3) Вероятность правильной разработки и реализации решений мала из-за естественной ограниченности миропонимания и мышления руководителей.