Джон Роберт паркинсон

ЛЮДИ СДЕЛАЮТ ТАК, КАК ЗАХОТИТЕ ВЫ

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ КОНФЛИКТА

КТО ЖЕ ЗАХОЧЕТ ВСЕОБЩЕГО РАЗЛАДА?

Вот основное допущение, на котором базируется убеждение, что люди - существа социальные и, как таковые, стараются уживаться с другими - с другими людьми, с другим мировоззрением. Однако это убеждение будет немедленно поколеблено, начни мы более или менее обстоятельный анализ жизни.

Способность "уживаться" - отнюдь не неотъемлемое свойство нашей натуры, для нас скорее характерно стремление к противоборству, желание поступать по-своему. За тысячи лет появилось множество механизмов, позволяющих нам управлять другими во имя наших целей.

ИСКУСНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ

Описываемая здесь концепция управления исключает применение акций грубых, жестких или жестоких - таких, как физическое насилие, прямое принуждение. Эта книга о том, как более искусно применять средства управления, принятые обществом, получившие его одобрение и благословение. Приемам не учатся в полном значении этого слова. Наиболее искусные в использовании средств управления зачастую прибегают к ним бессознательно, а те, кем управляют, не понимают, почему они реагируют на происходящее и поступают так, а не иначе.

УПРАВЛЯЮЩИЙ И УПРАВЛЯЕМЫЙ

Интересно отметить, что существует определенный промежуток времени, на протяжении которого индивидуум может выбирать между ролью управляющего и управляемого. Мы надеемся, что мысли, изложенные в этой книге, помогут читателю так построить свое поведение, что он сам будет решать, какую роль выбрать, как войти в эту роль, как оценить, насколько он в ней эффективен. В соответствии с объявленной темой книги примем, что большинство читателей заинтересованы в развитии тех способностей, что позволяют управлять, а не быть управляемыми.

Вот мы и подошли к тому, что можно назвать "механизмом управления". Если вы намерены избегать пинков кенгуру, прежде всего подумайте, как опережать в планировании. Для этого есть множество способов, среди них два совсем простых: надо знать, чего вы хотите достичь, и определить шаги к достижению цели.