Принцип 80/20 как метод мышления

Формулировка Принципа 80/20

Что Принцип 80/20 может сделать для вас

Как Принцип 80/20 помог мне

Тот, на кого вы работаете, значит больше, нежели значит то, что вы делаете

Работаете ли вы, чтобы сделать богаче других, или другие работают, чтобы сделать богаче вас?

Заработанное трудом

Как пользоваться Принципом 80/20

Почему это называется Анализом 80/20?

Столбчатые диаграммы лучше всего иллюстрируют Принцип 80/20

Для чего используется Анализ 80/20?

Не надо применять Анализ 80/20 линейно

Мышление 80/20 и почему без него не обойтись

Принцип 80/20 опровергает традиционное мышление

Для Принципа 80/20 границ не существует

Часть вторая Успех в бизнесе — это не обязательно нечто непостижимое

Неизвестный культ

Первая волна распространения Принципа 80/20: революция качества

Вторая волна распространения Принципа 80/20: информационная революция

У информационной революции еще все впереди

Принцип 80/20 все еще остается чрезвычайно засекреченной бизнес-технологией

Почему Принцип 80/20 работает в бизнесе

Теория фирмы с позиции Принципа 80/20

Три следствия имеющих практическое значение

При использовании Принципа 80/20 находите «исключения из правил»

Выявляйте полосы везения

Как фирмы могут использовать Принцип 80/20 для увеличения своих прибылей

Почему ваша стратегия неверна

Где вы делаете больше всего денег?

А как насчет выгодности клиентуры?

Анализ 80/20 на примере консалтинговой фирмы

Сегментация рынка — ключ к пониманию механизма прибыльности и к повышению рентабельности

Что такое сегмент конкуренции?

Когда вы увидите конкурентов — тогда вы увидите и сегменты рынка

Что сделала компания «Электроник инструменте инк.», чтобы увеличить свои прибыли?

Какие действия были предприняты на основе данного диагноза?

При использовании Анализа 80/20 не делайте поспешных решений

Принцип 80/20 в качестве руководства по трансформации вашей фирмы в совершенного другого зверя

Зачем вам люди?

Ковры устарели?

Заключение

То, что просто, — хорошо

То, что просто, — хорошо; то, что сложно, — плохо

Означает ли это, что малое

Цена усложненности

Усложненность структуры несет в себе огромные скрытые затраты

Принцип «то, что просто, — хорошо» помогает понять Принцип 80/20

Участие неприбыльных сегментов в поглощении накладных расходов — глупейшее из оправданий бездействия руководителя

Ищите наиболее простые 20%

Сокращение усложненности на примере компании «Корнинг»

Принцип 50/5

Чем больше

Управленцы любят сложность

Сокращение расходов методом упрощения

Сокращение затрат с помощью Принципа 80/20

Будьте избирательны


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: