Определение потребности в краткосрочных(оборотных) активах и оценка эффективности их использования

В современных условиях хозяйствования на большинстве предприятий потребность в краткосрочных активах определяется в основном аналитическим способом, кот. учитывает сложившиеся пропорции между объемом реализованной продукции и отдельными элементами краткосрочных активов. Краткосрочные активы играют важную роль в жизни каждого субъекта хозяйствования по след. причинам: наличие этих средств является обязательным условием начала и нормального функционирования производства и реализации продукции; их объем, структура и скорость оборота тесно связаны с платежеспособностью предприятия; рациональность использования краткосрочных активов оказывает существенное воздействие на финансовые результаты его деятельности (уровень затрат, прибыль, рентабельность и т.д.). Для более глубокого исследования эффективности использования краткосрочных активов проводится анализ важнейших показателей, характеризующих результативность их движения за определенный период – коэф. эффективности использования краткосрочных активов (Кэи=Vв/ОА) и коэф. оборачивоемости (Коб=ОА’/Vр*365, где ОА’- оборотные активы, Vр- объем реализованной продукции). Оборачиваемость краткосрочных активов зависит от их размеров и объемов произведенной и реализованной продукции и формируется под влиянием количества оборотов и средних остатков краткосрочных активов в рассматриваемом периоде. Пути ускорения оборачиваемости затрагивают сферу производства, а также обращения. В сфере производства ускорение оборачиваемости достигается посредством улучшения организации производственного цикла путем внедрения новых высокопроизводительных технологий, применения более дешевых материалов, соблюдения строжайшего режима экономии. В сфере обращения, ускорение оборачиваемости может происходить благодаря сокращению сроков отгрузки и реализации готовой продукции, совершенствования документооборота и форм расчетов. В результате ускорения оборачиваемости, высвобождается часть краткосрочных активов, что позволяет сократить затраты и повысить результативность их использования, которая определяется показателем рентабельности оборотного имущества (Роб): Р=чистая прибыль/краткосрочные активы*100. Результаты проведенного анализа движения краткосрочных активов в последствии используются при планировании изменений в их объеме и структуре, также в дальнейшем совершенствовании всех управленческих действий.

40Сущность финансового планирования и его организация на предприятиях.

Фин. план-ие – процесс обоснования объема и направлений движения фин. ресурсов в предвидении конечных рез-тов деят-ти. Значение фин. план-ия закл-ся в осозн. выборе субъектом хоз-ия важн. пок-лей и конкр. решений с точки зрения фин. эфф-ти на всех ур-нях управления, которая явл-ся непременным условием рацион. орг-ии деят-ти. В завис-ти от длит-сти план-ого периода фин. план-ие бывает текущее (составление планов на год с поквартальной разбивкой) и перспективное (охват-ет 3-5лет, что позволяет рассматривать показатели развития пред-ия с позиций долгосрочной выгоды).

Принципы фин. план-ия: -комплексность,-научность,-эластичность. Процесс фин. план-ия вкл-ет 3 этапа: 1 постановка цели, задач и показателей плана 2 подготовка достоверной информации, кот послужит базой для обоснования плановых заданий(изучение конъюнктуры рынка, спрос на предлагаемый ассортимент продукции и ее предложение, условия реализации сырья) 3 анализ методов планирования для обоснования вариантов плановых заданий, с тем чтобы выявить среди них лучший. Рацион. организация фин. план-ия необходима для обеспечения финансирования произ-тва, минимизации затрат и увеличения доходов пред-ия. Рез-тат фин. план-ия –фин. планы.

41Формы финансовых планов и методы их разработки.

Фин.план пред-тия –заключ-ый раздел бизнес-плана, кот в ден-ом выражении обобщает затраты на намеченные мероприятия и обосновывает предполагаемые конечные результаты. Кол-во и формы плановых док-ов зависят от специфики субъекта хозяйствования, формы управления, объема фин. ресурсов, наличия и квалификации работников. В пакет комплексного фин. плана входят след. док.: 1 баланс доходов и расходов отражает денеж. поступления от всех сфер деят-ти, затраты на их получение и конечные финансовые рез-ты. Состоит из 3-х частей: основные группы доходов предприятия; расходы на их получение; платежи в бюджет и бюджетные ассигнования. 2 план движения денежных ресурсов обеспечивает синхронизацию денеж поступлений и затрат в течение текущего года и в отдельных кварталах.3 плановый баланс активов и пассивов определяет предполагаемую структуру имущества и источники финансирования активов и пассивов 4 стратегия финансирования развития предприятия прогнозирует размеры затрат на инвестиции, источники их финансирования и предполагаемые результаты. Обоснование статей фин плана производится методами прямого счета и аналитическим. Метод прямого счета подкрепляет обоснование каждой статьи подробными расчетами на основе калькуляции затрат, цен на выпускаемую продукцию, заданий по реализации продукции и прочим видам поступлений. Этот метод яв-ся трудо- и затратоемким. Аналитический метод обоснования многовариантных плановых заданий исходит из результатов прошлого года или средних данных за ряд лет, кот корректируются с учетом намеченных важнейших изменений в условиях хозяйствования.