Перелік контрольних питань для підготовки для екзамену з курсу «управління персоналом»

1. Історія розвитку управління персоналом. Робітник у тейлоріській моделі управління.

2. Найважливіші функції управління персоналом.

3. Охарактеризуйте предмет управління персоналом.

4. Що собою представляє загальна формула управління персоналом?

5. Що таке професіональна, соціальна, методична та временна компетентність.

6. Перелічити основні задачі з управління персоналом, які характерні для концепції використання трудових ресурсів.

7. На яких концепціях базується органічний підхід - охарактеризуйте іх.

8. У чому полягає гуманістичний підхід та з якої концепції він виникає?

9. Надайте порівняльну оцінку економічного, органічного та гуманістичного підходів.

10. Коли були проведені перші оцінки вартості людського капіталу.

11. Сформулюйте можливості аналізу людських ресурсів у рамках окремих функцій.

12. Охарактеризуйте параметри, які включаються у першоначальні витрати.

13. Поясніть структуру востановчих витрат.

14. Що представляє собою стохастична позиційна модель?

15. Поясніть поняття «кадрова політика», «кадрова стратегія», «кадрові заходи".

16. Які два підґрунтя для групування кадрових політик можна виділити? Перелічите усі типи кадрових політик.

17. Охарактеризуйте пасивну кадрову політику.

18. Охарактеризуйте реактивну кадрову політику.

19. Охарактеризуйте превентивну кадрову політику.

20. Охарактеризуйте активну кадрову політику та її два підвиду.

21. Охарактеризуйте відкриту кадрову політику.

22. Охарактеризуйте закриту кадрову політику.

23. Що являє собою три етапи побудови кадрової політики.

24. Назвіть та опішить фактори зовнішньої середи, яки впливають на кадрову політику.

25.Назвіть та опішить фактори внутрішнього середовища, яки впливають на кадрову політику.

26.Що необхідно враховувати при проектуванні структури управління персоналом в першу чергу?

27. Охарактеризуйте складові частини корпоративної культури, які орієнтовані на рішення проблем адаптації.

28.Охарактеризуйте елементи корпоративної культури, які орієнтовані на формування внутрішнього середовища організації.

29.Що таке сила корпоративної культури? Які заходи можуть використовуватися для підтримки корпоративної культури?

30. Які проблеми та завдання стоять перед організацією у стадії стабілізації?

31. Які особливості як організації, так і персоналу, свідчать про готовність до змін у діяльності?

32. Охарактеризуйте чотири основних рівня змін.

33. Що необхідно зробити менеджеру з персоналу і кадрової служби, щоб процес підготовки та проведення змін пройшов успішно?

34. Які кризи може переживати організація у процесі свого розвитку?

35. Які ситуації можуть виникнути в організації в стадії особисто кризи?

Завідувач кафедри "Менеджмент організацій М.Ф. Іванов

Викладач Л.О. Гончарова