Семинарские занятия

Распределение учебной нагрузки

ОБЩИЙ ОБЪЕМ* работы студента в час.	ФГОС	уч. план	Очная форма	Заочная форма
		4г 00м	5г 00м	3г 06м	2г 06м
Всего аудиторных занятий, час, в том числе:
- лекций, по семестрам
5 сем	3 курс	3 курс	3 курс
- лабораторные работы (или занятия по подгруппам), по семестрам
- практические занятия, по семестрам
5 сем	3 курс	3 курс	3 курс
В интерактивной форме, час
Всего самостоятельной работы, час, в том числе:
- контрольные работы по семестрам
- курсовые работы по семестрам
- курсовые проекты по семестрам
- др. виды работы по семестрам
Зачеты, по семестрам
Экзамены, по семестрам	5 сем	3 курс	3 курс	3 курс
Всего ЗЕТ по учебному плану

Контрольные вопросы проверки знаний.

1. Цели и задачи изучения курса "Зарубежный опыт управления персоналом" и его место в системе экономических дисциплин.

2. Национальные особенности межличностных коммуникаций.

3. Национальные особенности кадрового переговорного процесса.

4. Структура национальной культуры.

5. Значение труда в различных культурах.

6. Особенности менеджмента и управления персоналом в различных национальных культурах.

7. Национальные особенности корпоративной культуры.

8. Исторические факторы и этапы развития системы управления персоналом за рубежом.

9. Особенности формирования кадрового менеджмента в передовых зарубежных фирмах.

10. Национальная культура и бизнес-культура

11. Основные этапы и стадии развития управления персоналом и их содержание.

12. Зарубежный опыт формирования коллектива и их особенности в разных фирмах.

13. Кадровая концепция: сущность и основные направления.

14. Механизм взаимосвязи кадровой концепции с концепцией раз­вития коллектива в кадровых фирмах.

15. Экономические аспекты управления персоналом и их особен­ности.

16. Социальные аспекты управления персоналом.

17. Принципы управления персоналом и их дополнительный анализ в зарубежных фирмах.

18. Сущность и классификация и национальные особенности функций управления персоналом.

19. Сравнительный анализ американских и японских моделей управления персоналом.

20. Сущность и структура технологии управления персоналом зарубежных фирм.

21. Факторы формирования разных подходов к технологии управления персоналом.

22. Особенности форм и методов привлечения персонала в Германии.

23. Формы и методы привлечения персонала в США.

24. Формы и методы привлечения персонала в Японии.

25. Сравнительный анализ основных этапов и стадии отбора персонала в передовых зарубежных фирмах.

26. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в передовых фирмах.

27. Программа обучения персонала на рабочем месте в зарубежных фирмах и их оценка.

28. Формы и методы высвобождения персонала и их особенности в передовых фирмах.

29. Необходимость мотивации персонала и ее теоретическое развитие за рубежом.

30. Национальные особенности моделей мотивации персонала.

31. Особенности формирования персонала в организациях США.

32. Формирование и функционирование премиальных систем стимулирования в разных государствах. Их сравнительный анализ.

33. Особенности привлечения и использования персонала на малых фирмах за рубежом.

34. Совершенствование управления персоналом в малых фирмах за рубежом.

35. Особенности японской системы управления персоналом.

36. Особенности американской системы управления персоналом.

37. Особенности европейской системы управления персоналом.

38. Глобализация и межкультурные проблемы в бизнесе и управлении персоналом.

39. Средства и методы управления персоналом в различных культурах.

40. Соотношение фактора национальной культуры управления персоналом и других факторов внешней среды для функционирования МНК и СП.

41. Типы организационных структур в МНК как фактор управления персоналом.

42. Особенности создания и функционирования СП: подбор партнеров, набор персонала, система оплаты труда, подготовка и переподготовка кадров.

43. Взаимодействие национальных бизнес-культур управления персоналом в России.

44. Формы подготовки менеджеров для работы с представителями других бизнес-культур.

45. Национальные особенности лидерства.

46. Управление изменениями и их отличия в различных национальных бизнес-культурах.

47. Диапазон власти и иерархия в системах управления персоналом зарубежных государств.

48. Корпоративная этика в национальной бизнес-культуре.

49. Национальные особенности конкурентности как фактора управления персоналом.

50. Национальные особенности структурообразования и распределения полномочий в системе управления персоналом.

Примерная тематика рефератов:

1. Особенности субъектно-объектных отношений в зарубежной теории и практике управления персоналом.

2. Особенности зарубежных подходов к объяснению сущности и практике формирования систем управления персоналом: понятие, сущность, основные задачи и стадии.

3. Зарубежные теории управления о методах управления персоналом.

4. Зарубежные теоретические представления о функции управления персоналом: понятие, состав и характеристика.

5. Основные зарубежные школы управления персоналом.

6. Стратегия управления персоналом в представлениях зарубежной управленческой науки.

7. Сущность роль и содержание кадровой политики с точки зрения зарубежных теорий управления персоналом.

8. Зарубежный опыт планирования численности и структуры персонала.

9. Зарубежный опыт трудовой адаптация работников

10. Зарубежный опыт формирования кадрового резерва, кадрового ядра и периферийной рабочей силы.

11. Зарубежная практика подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.

12. Зарубежный опыт планирования и управления трудовой карьерой работника.

13. Особенности зарубежной практики набора персонала: внешние и внутренние источники.

14. Зарубежный опыт подбора, отбора (селекции) персонала: понятие и методика проведения.

15. Зарубежный опыт маркетинга персонала: понятие, цели и задачи.

16. Зарубежные методы оценки затрат на персонал и их эффективности.

17. Особенности зарубежной практики оценки эффективности кадрового потенциала.

18. Зарубежный опыт организации заработной платы: этапы и основные элементы.

19. Зарубежные особенности формирования политики вознаграждения персонала – цели и формы реализации.

20. Зарубежные особенности принципов, функций и организационной структуры службы управления персоналом

21. Особенности зарубежных технологий принятия кадровых решений.

22. «Кружки качества» как форма активизации творческого потенциала работников

Семинарские занятия

1. Объективные условия формирования разных подходов к технологиям управления персоналом в развитых странах.

2. Особенности форм и методов управления персоналом в странах западной Европы.

3. Сравнительный анализ «американской» и «японской» систем управления персоналом.

4. Национальные особенности формирования структуры управления персоналом.

5. Национальные особенности формирования систем оплаты труда.

6. Зарубежная практика маркетинга персонала.

7. Национальные особенности формирования персонала организаций.

8. Деловая игра «Применение профессионально-личностного моделирования при формировании персонала».

Рекомендуемая литература

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. (Серия:'Высшее образование') М.:: Инфра-М 2014 г. 638 с.

2. Тэпман Л.Н.,Швандар В.А. Предпринимательское управление. Зарубежный опыт: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА 2004г. 220с.

3. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп.: М.: Инфра-М →2012 г. 400 с.

Дополнительная литература

1. Бородушко И.В., Деева Е.М., Васильев Г.А Организационное поведение: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 'Менеджмент организаций' и 'Управление персоналом'. М.: ЮНИТИ-ДАНА 2007 г. 240с.