Питання для підсумкового контролю

1. Місце планування в діяльності підприємства

2. Дерево цілей підприємства

3. Вибір місії організації

4. Переваги впровадження бюджетного планування діяльності підприємства

5. Методи планування на підприємстві.

6.Організація фінансового планування на підприємстві

7. Становлення фінансового планування в Україні в сучасних умовах

8. Види і зміст фінансових планів

9. Корпоративні (портфельні) стратегії конкуренції:

10. Поняття стратегічної бізнес-одиниці

11 Матриця Бостонської консалтингової групи

12 Концепція життєвого циклу товару

13 Стратегія диверсифікації:пов"язана і непов"язана диверсифікація

14. Сстратегія відкачки капіталу та ліквідації

15. Стратегія зміни курсу та реструктуризації

16. Глобальні стратегії конкуренції:стратегія мінімізації витрат

17. Глобальні стратегії конкуренції: стратегія диференціації

18. Глобальні стратегії конкуренції: стратегія фокусування: сфокусофана мінімізації витрат сфокусована диференціації

19. Глобальні стратегії конкуренції: стратегія інновації

20. Глобальні стратегії конкуренції: стратегія швидкого реагування

21. Глобальні стратегії конкуренції: "застрягти всередині" (stuck inside)

22. Сутність та значення бюджету підприємства

23. Роль бюджетування у прийнятті управлінських рішень. Бюджетний період. Бюджетний цикл

24. Інфраструктура бюджетного процесу. Аналітичний, обліковий, організаційний і програмно- технічні складові

25. Роль бюджетів у прийнятті фінансових рішень

26. Складові бюджетування

27. Алгоритм розробки методичних основ бюджетування

28. Рекомендації по складанню бюджетів витрат центрів відповідальності на плановий рік

29. Основи управління за центрами відповідальності

30. Типи центрів відповідальності та їх характеристика

31. Формування центрів фінансової відповідальності підприємства

32. Фінансова структура підприємства та її формування

33. Основні принципи облікової політики

34. Розробка принципів обліку готової продукції і реалізації

35. Розробка принципів формування собівартості продукції

36. Розробка принципів обліку майна

37. Розробка принципів обліку дебіторської / кредиторської заборгованості

38. Визначення методів розрахунку лімітів

39. Організаційні основи облікової політики

40. Бюджетна структура підприємства

41. Формування бюджетної системи на підприємстві

42. Фінансовий і інвестиційний цикли у виробництві і галузеві особливості бюджетного процесу

43. Структура зведеного бюджету виробничого підприємства

44. Вибір тривалості бюджетного періоду. Типи бюджетів по ступеню тривалості. Поточне і стратегічне бюджетування в промисловості

45. Види операційних бюджетів та їх особливості

46. Бюджет продажів

47. Бюджет виробництва

48. Бюджет прямих витрат на матеріали

49. Бюджет прямих витрат на оплату праці

50. Бюджет амортизаційних відрахувань

51. Бюджет витрат на збут

52. Бюджет управлінських (загальноцехових) витрат

53. Бюджет податкових платежів

54. Бюджет виплат по фінансовій діяльності

55. Формування зведеного бюджету доходів і витрат

56. Види фінансових бюджетів та принципи їхньої побудови

57. Бюджет руху грошових коштів

58. Бюджет активів і пасивів (бюджет по балансовому листу)

59. Капітальний бюджет

60. Організація фінансової роботи з виконання бюджетів

61. Взаємозв’язок основної мети підприємства за мотивації персоналу

62. Система матеріального стимулювання як інтегральна частина бюджетування

63. Показники преміювання працівників окремих підрозділів та підприємства