И информационных технологий для предприятия

ЛЕКЦИЯ 4

Тема 2.3 Значение использования автоматизации

и информационных технологий для предприятия

В условиях современной рыночной экономики повышение конкурентоспособности и экономической эффективности промышленного предприятия невозможно без использования современных информационных технологий.

В информационной системе предприятия важнейшей является экономическая подсистема, так как в современных условиях решающее значение приобретает экономическая эффективность мероприятий любого характера - технического, технологического, управленческого, организационного и др.

Использование современных информационных технологий в сфере управления производством обеспечивает повышение качества экономической информации, ее точности, объективности, оперативности и, как следствие этого, возможности принятия своевременных управленческих решений.

Автоматизация технологических процессов и внедрение информационных систем на предприятии позволяют обеспечивать:

Ø экономическую эффективность и конкурентоспособность;

Ø высокий технический уровень;

Ø эксплуатационные удобства;

Ø соответствие требованиям технической эстетики;

Ø и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики.

Объектом автоматизации и внедрения информационных систем на промышленном предприятии выступает производственный процесс создания продукции.

Автоматизация технологических процессов позволяет:

1) увеличить производительность металлургических агрегатов;

2) уменьшить число рабочих при заданных количестве, качестве и номенклатуре продукции;

3) экономить сырье, материалы, топливо и другие ресурсы;

4) максимально снизить затраты в процессе произ­водства;

5) увеличить объем производства продукции без увеличения за­трат живого труда;

6) повысить качество продукции, обеспечив заданные параметры, сортности, объема и но­менклатуры продукции;

7) оптимизировать режимы работы технологического оборудова­ния;

8) уменьшить вредное воздействие на окружающую среду.

В результате функционирования информационной системы, как основы для управления промышленного предприятия, мы можем выделить конкретные факторы, повышающие экономическую эффективность:

1) сокращение затрат и трудоемкости процессов технической подготовки и освоения производства новых изделий;

2) уменьшение календарных сроков вывода новых конкурентоспособных изделий на рынок;

3) улучшение качественных показателей, связанных с внесением изменений в конструкцию и технологию;

4) увеличение объемов продаж изделий, снабженных электронной технической документацией;

5) повышение точности и оперативности стратегического и оперативного планирования;

6) адаптивное и гибкое реагирование на спрос и новые желания потребителей;

7) оптимизация материально-технического обеспечения предприятия;

8) совершенствование структуры потоков информации и системы документооборота;

9) повышение эффективности внутрифирменной координации и управления;

10) освобождение персонала от рутинной работы за счет ее автоматизации.

В общем виде система управления предприятием, построенная в соответствии со стандартом MRP II, показана на рис. 1. [7]

Рисунок 1

Таблица 1 – Виды информационных систем

Уровень	Класс	Сущность
ИС для обеспечения текущих бизнес-операций	Системы обработки операций	Выполняют текущую регистрацию записей об операциях и сделках, модернизируют базы данных, обрабатывают эти данные и выводят разнообразные документы, сообщения, отчеты
Система управления процессами	Управления физическими процессами производства продукции, подачи товаров и т.п.
Системы автоматизации офиса	Поддерживают коммуникации, деловодство и продуктивность офиса. Преобразуют ручные методы делопроизводства и традиционные коммуникации путем сбора, обработки, хранения и передачи данных в виде электронных офисных коммуникаций.
Информационные системы для обеспечения принятия управленческих решений	Система предоставления информации	Предоставляют менеджерам предопределенные и регламентированные сообщения (отчеты, справки) о текущих бизнес-операциях
Системы поддержки принятия решений	Предоставляют менеджерам специальный набор диалоговых средств проектирования и выбора альтернатив для использования в непрограммируемых ситуациях
Информационные системы руководителей	Обсуживают менеджеров высшего уровня с целью формирования критической информации в свободных форматах (по желанию самих менеджеров). На выбор высших руководителей информирую о ключевых факторах, влияющих на достижение фирмой своих стратегических целей
Информационные системы для обеспечения стратегических конкурентоспособных преимуществ	Информационные системы для привлечения и удержания клиентов, привязки поставщиков, и т.п.	Привлекают клиентов (от конкурентов) и закрепляют поставщиков уникальным комфортным информационным обслуживанием. Широко используют мгновенный доступ к внутренним и внешним базам данных.