2015-10-14
285
Then thereʼs the dominance of econocrats in Australiaʼs energy and climate policy scene. They are taught
that people and businesses are superhuman and completely rational, and that they will therefore invest in all
energy efficiency that is cost-effective. So it follows that there will be little or no untapped energy efficiency
potential.
Indeed, this was the conclusion that the 2005 Productivity Commission inquiry into energy efficiency
reached. These people are energy efficiency sceptics.
The Energy Efficiency Opportunities program forced large Australian industries to look at their energy
efficiency. To these economistsʼ surprise they identified 8.3% savings potential with an average payback of
less than two years and a carbon abatement cost of less than minus $100 per tonne.
According to their training, such savings simply cannot exist. Indeed, they write policy and allocate resources
on the basis that such benefits do not exist.
The rebound effect, or why we canʼt resist airconditioners
Economists will also warn you about the rebound effect (sometimes called the Jevons Paradox).This
mechanism suggests that if you save money through energy efficiency improvement, you will spend the
savings on using more energy; by buying air travel or aluminium ingots, for example. Overall no energy is
saved.
This is a good example of the cultural bias that dominates Australian economic thinking.
There is no reason that people must spend their savings on energy-intensive activities.
It is true that there is a “flow-on” effect when people save energy. But if we are smart, we can use it to
amplify the savings, not undermine them.
Ignoring efficiency is like burning money
Meanwhile, in other countries, businesses and households are making money while they cut emissions.
They are positioning themselves to be winners in the green revolution through energy efficiency and
innovation.
If energy efficiency is to fulfill its potential, we need a serious policy shake-up. We must invest as much in
reducing demand as we do in supply side infrastructure. And we must make sure that we give people
incentives to avoid “rebounds”. When people save money from efficiency, we should make it easy for them to
spend it on more savings and climate abatement instead of adding to our problems.
Exercise 7. Translate the article into English
Part 1
Финляндия является одним из мировых лидеров по показателям энергоэффективности. Из-за
холодного климата показатель экономии энергии уже учитывается при строительстве многих
зданий. Простора для экономии все же хватает. Дипломированный инженер Харри Лаппалайнен
напоминает, например, о том, что путем улучшения систем кондиционирования воздуха, освещения,
конструкции окон и охлаждающих приборов больших предприятий возможно сэкономить ещё 10-20
% всего расхода энергии страны.
Хотя и эти проценты прямо не подвергаются сравнению с показателями производства самой
энергии, такая экономия, однако, значительно уменьшила бы нагрузку на окружающую среду.
Домашние хозяйства, предприятия коммунального обслуживания, а также промышленные
предприятия могли бы значительно сэкономить на оплате своих счетов за энергию. Кроме того,
вокруг услуг в области экономии энергии могла бы возникнуть деловая активность совершенно
нового типа и новые рабочие места. По оценке Лаппалайнена, развитие в этой области в
ближайшие годы значило бы для предприятий, предлагающих услуги в области экономии энергии,
рынок в размере 200-300 миллионов финских марок (около 850-1300 миллионов рублей).
В США и в Канаде таких предприятий в области энергосберегающих услуг уже много (так
называемые предприятия ESCO - Energy Service Companies). Зато в Финляндии и в других странах
Европы эта отрасль развивается медленно. Причиной тому является местная культура бизнеса.
"Для нас традиционны большие государственные предприятия, которые не привыкли пользоваться
услугами других фирм", - говорит Лаппалайнен и добавляет: "Энергосбережение также не считается
особенно привлекательной отраслью. Многим представляется это как либо дрожать от холода,
либо экономить воду в душе."
Part 2
Финансирование экологических замыслов
По своей гражданской профессии Лаппалайнен является исследователем нейронных сетей, но
различные увлечения привели его к передовым проектам в области энергетики. В 1998 году он был
одним из основателей первого в Финляндии акционерного общества по производству ветровой
энергии под названием Лумитуули. Акции этой фирмы хорошо продавались. Свою первую
ветросиловую станцию фирма построила прошлой весной на западном побережье, в городе
Лумийоки, Похьянма. Теперь молодые основатели фирмы Лумитуули начинают новое предприятие,
сосредотачивающееся на услугах энергосбережения. Их намерением является инвестиция денег,
поступающих от продажи ветросилового электричества, на экологически и экономически
ориентированную деятельность.
Самым большим препятствием энергосбережения является не столько отсутствие знаний, сколько
денег. Предприятия стремятся вложить свой капитал в основную сферу своей деятельности.
"Потенциал энергосбережения не учитывается, хотя c уменьшением оплаты счетов за энергию
затраты полностью окупились бы за 2-3 года", - поясняет Лаппалайнен.
Предприятие, занимающееся услугами энергосбережения, предлагает решение этой проблемы. На
многих предприятиях при поддержке Государственного центра обслуживаний в области
энергосбережения - MOTIVA - уже делается осмотр возможных объектов энергосбережения. Наша
задача состоит в продолжении этой работы: мы инвестируем либо свой капитал, либо привлекаем
средства вкладчиков, вносим технические улучшения и организуем необходимое обучение для
предприятия.
Part 3
Счёта за энергию уменьшаются - прибыль растет
В сферу деятельности предприятия по энергосбережению одинаково хорошо вписываются как
установка тепловых насосов зданий, так и дорогой ремонт больших промышленных помещений. По
словам Лаппалайнена, начинающему свою деятельность в сфере энергосбережения предприятию
стоит в первую очередь сосредоточиться на замыслах малой либо средней величины, которые
быстро окупаются. Самыми хорошими областями являются различные бюро и пункты
обслуживания. Они приступают к промышленному ремонту помещений легче, чем
производственные предприятия, которые скорее всего оберегают свое производство от лишних
изменений.
Особенность экономической деятельности состоит в том, что предприятие получает прибыль лишь
многие годы спустя. Доход предприятия, занимающегося услугами экономии энергии, зависит от
того, насколько произведенные усовершенствования уменьшают затраты на энергию у клиента.
Хотя договора тщательно подготавливаются, воплощение на практике такого типа вознаграждения
является и немного рискованным.
Размер сэкономленной энергии и сумма возврата могут стать спорными вопросами. Однако самым
плохим, что может произойти, является банкротство клиента. "В таком случае из залогового
имущества банкрота нам остаются только различное малоценное оборудование, такое, как,
например, холодильники, которые невозможно использовать ни в каком другом месте. Чтобы
довести до минимума риск такого типа, важно иметь достаточно много разнообразных проектов,
находящихся в стадии подготовки", - констатирует Лаппалайнен.
Финляндия извлекает пользу из своего местоположения
Лаппалайнен не боится того, что кто-нибудь отберет у него хорошую бизнес-идею перед тем, как он
сам успеет приступить к работе в этой сфере. Его мотивы являются прежде всего экологическими:
чем быстрее появятся энергосберегающие фирмы, и возрастет деятельность в области экономии
энергии, тем лучше. Пока в Финляндии имеется только два пробных замысла. Однако, Лаппалайнен,
будучи молодым инженером, верит в будущее этой отрасли.
"У нас в Финляндии имеются отличные условия для развития всей промышленности, связанной с
энергетикой. Климат у нас такой холодный, что экономия энергии здесь более выгодное дело, чем,
например, в Центральной Европе. По этой причине идеи здесь легче запустить на рынок. Рынки
также найдутся и в других местах. Например, в Великобритании, несмотря на более мягкий климат,
расход энергии находится на таком же уровне, как и в Финляндии. Теплоизoляция зданий там
оставляет желать лучшего", - говорит Лаппалайнен.
